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正文內(nèi)容

5企業(yè)安全工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)

2024-09-11 18:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二是獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到位。礦堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重,對(duì) “ 三化 ” 工作表現(xiàn)突出的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì),一季度共用于 ” 三化 ” 工作獎(jiǎng)勵(lì)資金5600 元。 三是機(jī)構(gòu)落實(shí)到位。礦和井(區(qū))分別調(diào)整充實(shí)了 “ 三化 ”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配足配強(qiáng)人員和設(shè)施,兩個(gè)五級(jí)安教室均配備了電化教學(xué)設(shè)施。 四是監(jiān)管落實(shí)到位。礦領(lǐng)導(dǎo)分別明確礦、井(區(qū))兩級(jí)安全“ 三化 ” 工作職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使安全 “ 三化 ” 工作有人做,有人管,安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)制度均做到不折不扣地貫徹落實(shí)。 二、創(chuàng)新內(nèi)涵是做好 “ 三化 ” 工作的重要手段。 為扎實(shí)開展好安全 “ 三化 ” 工作,認(rèn)真抓好職工的班前學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力杜絕和減少 “ 三化 ” 工作低級(jí)錯(cuò)誤的出現(xiàn),礦 “ 三化 ” 第 7 頁 共 14 頁 辦結(jié)合本礦實(shí)際,對(duì)各井(區(qū))安全 “ 三化 ” 工作提出了新的要求并形成了本礦特點(diǎn):一是堅(jiān)持課后檢查制度。各單位授課人每班授課后,對(duì)職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并根據(jù)職工記錄情況逐人寫下評(píng)語,并簽名或蓋章。把上級(jí)規(guī)定的每月一查制度,變?yōu)槊堪嘁徊?,有效地杜絕了 “ 三化 ” 工作的低級(jí)錯(cuò)誤,提高了職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量;二是在各井(區(qū))建立了 “ 三化 ”工作檢查記錄簿,分別由機(jī)關(guān)包 保組和礦 “ 三化 ” 辦對(duì) “ 三化 ”工作檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容認(rèn)真填寫記錄,并對(duì)查出的問題提出整改意見;三是建立了班后復(fù)命記錄。各井(區(qū))每班班后會(huì)結(jié)束,由跟班隊(duì)長(zhǎng)向井(區(qū))值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)?;ケ?zhí)行情況,并將匯報(bào)內(nèi)容記錄在案;四是堅(jiān)持每班班前抽問制度,在每班召開班前會(huì)之前,對(duì)已學(xué)習(xí)的內(nèi)容抽問 2- 4 名職工,以檢驗(yàn)職工 “ 一日一題 ” 的學(xué)習(xí)效果,并設(shè)立 “ 班前抽問記錄簿 ” ,記錄職工抽問成績(jī);五是堅(jiān)持自主培訓(xùn)。今年 3 月份,礦 “ 三化 ” 辦先后對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了強(qiáng)化干部管理、轉(zhuǎn)變干部作 風(fēng)的培訓(xùn);組織副班長(zhǎng)以上管理人員就《機(jī)電設(shè)備及管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)》《前探梁使用標(biāo)準(zhǔn)》、《掘進(jìn)前探鉆孔標(biāo)準(zhǔn)》及《小眼安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),并組織考試,收到了較好的效果,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)。 以上是我礦開展安全 “ 三化 ” 工作的幾點(diǎn)做法和體會(huì),但還存在著不足,我們將通過這次會(huì)議,學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位在 “ 三 第 8 頁 共 14 頁 化 ” 工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)我們工作中的不足,以推動(dòng)我礦安全 “ 三化 ” 工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)( 3) |返回目錄按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研 究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。 一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ) 上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共 5 人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入 “ 安全月 ” 的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳 “ 安全月 ” ,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解 “ 安全月 ” 活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。 第 9 頁 共 14 頁 二、開了 “ 三個(gè)會(huì) ” ,組織 “ 二個(gè)大檢查 ” 。公司對(duì)執(zhí)行 行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于 5 月
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