【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)造施工條件，完成施工任務，特訂立如下合同條款，以便雙方共同遵守。 一、乙方施工必須嚴格按照基礎圖紙和規(guī)范要求開挖施工，施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范標準，不合要求無條件 返工并承擔由此帶來的損失。 二、工程價格：吉祥花園（二期） 1X 樓人工挖孔樁（含入巖在內(nèi)）按 元 /立方米包干，入巖不再計算。 三、工期：吉祥花園（二期） 1X樓人工挖孔樁工期為 天，乙方每天必須保證 個班組以上人員施工，延誤一天罰款 3000元。 四、雙方責任： 甲方提供電源和竹跳板，其他概不負責。 乙方自帶所有的施工設備（水泵、空壓機、鼓風機、柴油、電線地拖），并自行安排食宿。 第 11 頁 共 24 頁 乙方在施工中必須按施工安全操作規(guī) 范施工，確保自身的施工安全，如因自身安全措施不力或違反操作規(guī)范施工所造成事故而產(chǎn)生的費用，甲方概不負責。 五、付款方式： 乙方簽合同時向甲方支付 5000元保證金，工程完成時退還。 乙方進場施工 7 天后，甲方根據(jù)開挖進度情況支付一定的生活費，吉祥花園（二期） 1X樓人工挖孔樁完工驗收合格后，支付 1X樓人工挖孔樁工程款。 乙方中途退場，甲方概不結(jié)算并且保證金不予退還。 六、試壓樁每根樁另補價 元。 七、樁徑在壹米內(nèi)以米計算每米 元，擴孔按土方量計算。 八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，工程款付清后自動終止。 甲方： 乙方： 年 月 日 第 12 頁 共 24 頁 第四篇：人工挖孔樁方案人工挖孔樁工程 一、工程概況 工程概述 該工程場區(qū)位于 ，本工程部分基礎型式采用人工挖孔灌注樁，鋼筋混凝土護壁。整個工程共 19支樁，平面布置為 a/13軸、 b/1軸、 1719/ac、1819/d軸、 19/ef 軸及 1軸向外延申至 ф800 ， 19軸向外 延申至 米 ф800 ，地下室部分樁徑分部 b/1718 軸為 米、 c/1718樁為 、 d/18軸向外 為 ?，F(xiàn)有地下室場地標高 39米。非地下室部分場地標高。砼護壁施工至地坪，上砌 300mm 磚護壁擋土。 2工程設計 3地質(zhì)概述 工程地質(zhì)勘察任務由 勘察測繪研究院完成?？辈旖Y(jié)果表明，擬建場區(qū)地層結(jié)構(gòu)較為簡單，層序清晰，自上而下分為：第 1 層：素填土夾有碎石。 第 2 層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力 fk=180220kpa。第 3層 ：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力 fk=120160kpa。第 4 層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力 fk=200260kpa。第 5層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力 fk=280300kpa。第 6 層：粉質(zhì)粘土，該層地基承載力 fk=1000kpa。 4 工程總目標 第 13 頁 共 24 頁 工期目標：按照甲方要求工期完成施工。開工日期： 2024年 8 月 13日 竣工日期： 2024 年 8 月 28日 日歷工期 15天。 二、施工準備： 1現(xiàn)場準備 、電源的位置及最大可供數(shù)量，要求供電 100kw。開工前，把施工 現(xiàn)場臨時用電按規(guī)范及安全要求，布設好線路走向、配電箱、機械擺放位置等； ； XX市建委要求，施工現(xiàn)場進行 “ 兩型 ” ， “ 五化 ” 。2 技術(shù)準備 、項目技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系，下設施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料、計劃等分支部門。 ，提出合理化建議，取得建設單位和設計單位同意，以達到節(jié)約投資、加快進度、保證質(zhì)量和施工簡便的目的，并提出合理性的審圖意見。 ，作好 分項工程技術(shù)交底。 、資料檔案制度。 、水泥、木材、等材料計劃，相應編制材料試驗計劃，指導材料定貨、供應和技術(shù)把關。 ，周轉(zhuǎn)工具進場，并完備相應 第 14 頁 共 24 頁 手續(xù)。 。 、勘察設計、建設單位、發(fā)包單位、質(zhì)監(jiān)單位等部門復核定點坐標、建筑物標高及驗基。 ，安全交底工作。開工前，必須強調(diào)勞動紀律，向工人班組進行技術(shù)交底，學習圖紙及有關施工規(guī) 范，掌握施工順序，保證工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施落實到人。 3機械設備準備 ，保證設備機械完好性； ：序號機械名稱單位數(shù)量備注 1350砼攪拌機動臺 1強制式 2電焊機臺 23空壓機臺 24鋼筋切斷機臺15插入式振插棒臺 36潛水泵臺 20 配水帶 7 配電設施臺 1 8 照明設施臺 1 取土工具配齊 9 手搖絞車臺 2024 小推車臺1011風鎬臺 1012 鋼筋籠胎具套 313 模板套 50 三、施工組織管理 1 施工組織 項目管理班子的組建。 根據(jù)項目法施工原理及工程特點，施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理在公司領導下，根據(jù)工程需要設置工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、預算、材料等職能機構(gòu)，并配置相應的職能人員，對工程進行管理。 施工組織是工程項目管理的重要內(nèi)容，是項目目標實現(xiàn)與否 第 15 頁 共 24 頁 的關鍵，施工組織與計劃管理相配合，施工人員落實當天工作情況，安排明天工作內(nèi)容，充分利用機具設備和周轉(zhuǎn)材料，科學合理的進行勞動力搭配。項目經(jīng)理部機構(gòu)設置如下： 2勞動力組織 項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點和各階段需要情況，及時選派和補充技術(shù)過硬，能吃苦耐勞、專業(yè)技術(shù)強的人員擔 任。 整個勞力安排要充分利用作業(yè)面，各工序的工種決不能出現(xiàn)缺人現(xiàn)象。 四