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正文內(nèi)容

5人事科個(gè)人工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)

2024-09-11 17:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 錄四年的時(shí)間,過(guò)的很忙碌也很充實(shí)。人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務(wù)量大,很辛苦也很鍛煉人。面對(duì)學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),我對(duì)自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開(kāi)拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅(jiān)持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來(lái),我一直在努力。 人事工作取得的成績(jī)離不開(kāi)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的支持、相關(guān)人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。 一、堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障 作為 985 高校,中國(guó)農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命,隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本,一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,必須確立人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn) 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 略地位。我校的人才隊(duì)伍建設(shè),以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以條件、環(huán)境和平臺(tái)建設(shè)為保障,緊緊抓住引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培 養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn),堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)工作。 完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān) 在我國(guó)的具體國(guó)情下,眾所周知,高校仍然存在易進(jìn)難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步完善制度,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。首先,本著科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了 xxxx 年進(jìn)人規(guī)劃,做到按圖索驥。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等,使之制度化、規(guī)范化,做到有制度可依。第三,在具體措施中,實(shí)施公開(kāi)招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過(guò)校園網(wǎng)公開(kāi)招聘,提高招聘的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性 。第四,建立兩級(jí)評(píng)審制度,在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的基礎(chǔ)上,按照 1: 3 的比例向?qū)W校評(píng)委會(huì)推薦候選人,學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過(guò)投票確定入校人選。通過(guò)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果。 加大力度,實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 高端人才引進(jìn)引智工程是 學(xué)校自 xx 年開(kāi)始實(shí)施引進(jìn)人才工程的一個(gè)延續(xù)和完善,學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的支持力度,從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮,制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃(千人計(jì)劃)暫行辦法》,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進(jìn)人才待遇的同時(shí),也提高了引進(jìn)人才的門(mén)檻。按照新《辦法》,成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專(zhuān)家,學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì)。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評(píng)審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主,更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù) 委員會(huì)的作用。 四年來(lái),學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)千人計(jì)劃入選者 4 人、高層次人才56人。實(shí)際辦理入校手續(xù)的 34人,引進(jìn)人才的合同經(jīng)費(fèi)總計(jì) 2555萬(wàn)。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力量。此外,完善并加強(qiáng)了引進(jìn)人才的期中、期滿(mǎn)考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格人員不予續(xù)聘。 在引智工作中,重新修訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件,使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授 189 人。 優(yōu)中選優(yōu),做好各類(lèi)人員的補(bǔ)充 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作,本著總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開(kāi)公正,寧缺毋濫的原則,優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員,并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。 近四年來(lái),學(xué)校新增入校人員 243 人,按來(lái)源類(lèi)別分:留學(xué)回國(guó)人員 36 人,博士后出站人員 42 人,普通調(diào)入 24 人,應(yīng)屆畢業(yè)生 141 人。按學(xué)位來(lái)分:博士學(xué)位 215 人,占 %。碩士及以下為 28 人,占 %。按補(bǔ)充 類(lèi)別分:進(jìn)入教學(xué)科研崗位的 209 人,占 86%。進(jìn)入教輔崗位的 12 人,占 5%。進(jìn)入管理崗位22 人,占 9%。 積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作 博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后 156 人,較 xx 年的 105人增加了 32 個(gè)百分點(diǎn)。并在 xx 年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站,至此我校博士后科研流動(dòng)站達(dá) 12 個(gè)。同時(shí),制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請(qǐng)各類(lèi)基金項(xiàng)目,將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系,并對(duì)考核 優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)等。 二、整合資源,創(chuàng)造條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔
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