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正文內(nèi)容

5上半年城市管理工作情況和下半年城管工作要點(diǎn)(編輯修改稿)

2024-09-11 17:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作重點(diǎn),成立了四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治組,抽調(diào)了各相關(guān)職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作人員,按照清臨拆違工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。辦公室精心組織、合理安排,多措并舉,使清臨拆違工作又取得了明顯效果,有力地推動(dòng)了拆遷改造地塊的工作進(jìn)程。上半年以來(lái),共簽發(fā)《核查通知書(shū)》 230 份,認(rèn)定違法建設(shè)面積 6927 ㎡,立案 88 起,通過(guò)與法院協(xié)調(diào),出動(dòng)人員 600 余人 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 次,組織強(qiáng)制拆遷 8 次,對(duì) 122 處違法建設(shè)進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,拆除面積 5637 ㎡,通過(guò)清臨拆違工作的有力推動(dòng),上半年許多工作難度較大的拆遷 地塊及年懸而未決的拆遷難題都逐步得到妥善解決,如南片區(qū) a4 地塊,張家村地塊、道路建設(shè)地塊 104 國(guó)道,溧戴公路的拆遷工作已基本結(jié)束,南片區(qū)月牙塘村、五里亭村、體育路湯家村、 241 省道等地塊也已進(jìn)入掃尾階段,有力地規(guī)范了城市建設(shè)行為,促進(jìn)了拆遷工作的順利進(jìn)行。同時(shí),上半年還強(qiáng)化對(duì)城郊結(jié)合部、城中村違章建筑勢(shì)頭的遏制。 上半年的城市管理工作,取得了一些成效,主要得益于市各套領(lǐng)導(dǎo)班子的重視,得益于各相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)的支持,得益于廣大市民的參與和理解。但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,城市管理無(wú)邊緣,管好城市無(wú)深淺, 特別是對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)要求廣大市民的期望,還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。 二、存在的主要問(wèn)題 突出反映以下六個(gè)方面。一是市容環(huán)境衛(wèi)生管理存在不平衡性。由于居委會(huì)、物業(yè)管理公司管理力量薄弱,經(jīng)費(fèi)不足等,導(dǎo)致一些居民區(qū)、支街背巷環(huán)衛(wèi)保潔水平較差。 XX 縣區(qū)好于 XX 縣區(qū),主大街好于次大街, “ 城中村 ” 和城郊結(jié)合部 “ 臟、亂、差 ”的勢(shì)頭仍沒(méi)有得到有效遏制。其主要原因是基層管理力量薄弱,依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度,市城管局負(fù)責(zé)市區(qū)主、次大街的環(huán)衛(wèi)保潔和綠化管養(yǎng)工作。居民區(qū)尤其是城中村、老小區(qū)的 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 物業(yè)管理和環(huán) 境衛(wèi)生管理相對(duì)比較薄弱,市民群眾反響較大。另外,隨著建 XX 縣區(qū)范圍的逐年擴(kuò)大,集貿(mào)市場(chǎng)在逐年縮小,也給城市管理帶來(lái)非常大的矛盾、壓力和難度。二是臨街飯店排污油煙裝置設(shè)施不規(guī)范性。導(dǎo)致樓上住戶(hù)和周?chē)用穹从硰?qiáng)烈,叫苦不迭。這是個(gè)老大難問(wèn)題嚴(yán)重影響居民的正常工作、生活。三是規(guī)劃管理難度較大。 XX 縣區(qū)平改坡、破墻開(kāi)店等現(xiàn)象十分嚴(yán)重,再加上由于受利益驅(qū)動(dòng),城郊村違法搭建勢(shì)頭不斷蔓延,隨著 XX 縣區(qū)的擴(kuò)張,管理力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。四是市區(qū)車(chē)輛亂停放現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。近年來(lái),城市車(chē)輛增加迅速,市區(qū)停車(chē)場(chǎng)地建設(shè)卻嚴(yán)重滯后,尤其是部分 大型商場(chǎng)底層建設(shè)的停車(chē)場(chǎng)也已改變用途,加重了車(chē)輛停放的壓力。五是城管行政執(zhí)法人員的性質(zhì)問(wèn)題亟需加以解決。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)文件規(guī)定,城市管理行政執(zhí)法人員必須實(shí)行參照公務(wù)員制度管理,而我市尚未實(shí)行。從一定程度上影響隊(duì)員的工作的積極性。六是自來(lái)水公司管網(wǎng)建設(shè)和污水處理建設(shè)資金嚴(yán)重不足,自來(lái)水公司已改制,由于沒(méi)有從根本上解決好投入機(jī)制問(wèn)題,隨著城市不斷擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,管網(wǎng)建設(shè)和污水處理經(jīng)費(fèi)矛盾日益突出,目前公司難以承受。 三、下半年工作打算 下半年,我們將繼續(xù)以市委、市政府提出的 “ 兩加 、兩優(yōu) ”為工作中心,以 XX 市(溧陽(yáng))重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的保障工作為重點(diǎn),牢固樹(shù)立打造新環(huán)境、樹(shù)立新形象、展示 XX 縣區(qū)的工 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 作目標(biāo),進(jìn)一步采取措施,強(qiáng)化管理、加大力度,加快整改,全力管
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