5上半年城管中隊工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高隊員們的綜合素質(zhì)。這個例會，既是學(xué)習(xí)的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事政治，傳達(dá)上級文件精神，交流工作經(jīng)驗，及時反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行 匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要 第 5 頁 共 10 頁 創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊員們的上進(jìn)心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；三是提高隊員們的口頭表達(dá)能力。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗和技巧；四是促使隊 員們相互學(xué)習(xí)。每項工作完成得好壞，與對待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān) 系，會上通過發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。 半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員 “ 春訓(xùn)班 ” 活動中，我中隊每位參訓(xùn)隊員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。 三、全面推行精細(xì)化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境 ，開展 “ 立體式 ” 管理 為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關(guān)于 “ 全市主要路段長效管理 ” 的工作指示，中隊加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊轄 第 6 頁 共 10 頁 區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責(zé)任路段 “ 走一遍 ” ，從下面道板 開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況 “ 手把手 ” 指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊員們學(xué)會 “ 立體式 ” 管理路段，為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。 ，開展 “ 無縫銜接 ” 式管理 為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以 “ 示范路 ” 建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》 [蘇建城（ xx）250 號 ]文件精神，中隊集中力量對東
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