4領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉材料(編輯修改稿)
2025-09-11 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常態(tài)管理，極大提高了創(chuàng)建辦的工作水平。 2024年，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建辦的工作職責(zé)，明確了分工，把責(zé)任具體分解到個(gè)人，建立了一系列的學(xué)習(xí)制度、工作制度，使每項(xiàng)工作 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 都有人抓、有人管。規(guī)范了辦公室工作辦文、辦會(huì)工作程序和財(cái)務(wù)、車輛管理，有效地提高了創(chuàng)建辦統(tǒng)攬全縣創(chuàng)建工作全局，以及指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作的效率。 （二）突出抓好重點(diǎn)整治， XX 縣區(qū)環(huán)境出現(xiàn)新變化、新面貌。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí) 提出的目標(biāo)創(chuàng)建要求和松桃實(shí)際，在以楊部長(zhǎng)為班長(zhǎng)的班子成員大力支持，全體干部職工的共同努力下，有針對(duì)性的開(kāi)展工作并取得較好實(shí)效。一是開(kāi)展好交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生百日整治。今年以來(lái)，通過(guò)組織城管、派出所、文廣、客管、運(yùn)管、工商、住建等部門，強(qiáng)化 XX 縣區(qū)車輛亂停亂行、攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)執(zhí)法，極大的規(guī)范了 XX 縣區(qū)主次干道的衛(wèi)生與秩序；二是卓有成效開(kāi)展了施工場(chǎng)地整治，通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)法、制定要求，規(guī)范了 XX 縣區(qū)施工場(chǎng)地的管理，以往 XX 縣區(qū)施工場(chǎng)地占道堆放建筑物料、工程車輛帶泥上路現(xiàn)象明顯減少；三是加強(qiáng)了物業(yè)小區(qū)管理。今年以來(lái)， XX 縣 區(qū) 12 個(gè)小區(qū)都建立物業(yè)管理委員會(huì)，小區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理，改變了以往小區(qū) “ 利益是自己的、工作是政府的 ” 管理模式，小區(qū)臟亂無(wú)人管、推諉扯皮現(xiàn)象被有效杜絕，物業(yè)
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