4領(lǐng)導班子議事制度(編輯修改稿)
2025-09-11 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持實事求是原則，深入實際、調(diào)查研究，廣泛聽取意見，掌握第一手資料，防止和避免決策錯誤。 堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚民主，凡集體決策決定的，任 何人無權(quán)改變，行動上不折不扣的執(zhí)行。 第 5 頁 共 10 頁 堅持分工負責的原則，加強班子內(nèi)部的團結(jié)協(xié)調(diào)，班子成員在形成決定后，要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，努力完成組織交辦的分管工作任務(wù)。 二、議事范圍 （一）貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的重要決定、指示、文件和會議精神； （二）研究全局重大問題決策、重要人事調(diào)整、重大項目投資和大額資金使用等事項； （三）研究討論需要向區(qū)委、區(qū)政府請示、報告或者向區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)報告的重要事項； （四）研究全區(qū)人力資源社會保障 事業(yè)發(fā)展的年度計劃、長遠規(guī)劃等全局性和戰(zhàn)略性的重大問題； （五）聽取本系統(tǒng)各單位、各組室工作匯報，對各單位的重要請求事項和重大問題作出決定及決策； （六）討論局重要會議的報告、講話和擬頒發(fā)的重要文件； （七）研究制定工作規(guī)章制度和工作程序； （八）研究有關(guān)信訪和社會穩(wěn)定案件的處理意見； （九）審議需要領(lǐng)導班子集體研究審定的重要的業(yè)務(wù)工作；如：職稱評聘、考核獎勵、軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬的安置、干部管理、病退審批及工齡接續(xù)等業(yè)務(wù)事宜。 （十）其他需要領(lǐng)導班 子集體研究解決的問題； 第 6 頁 共 10 頁 三、會議的程序及要求 （一）局領(lǐng)導班子會議一般每月召開一次，定在每月的月初，如遇重要情況可以隨時召開，會議由局長召集并主持，局長不能參加會議時，可委托黨委書記或副局長召集并主持。 （二）凡研究決定重大問題的會議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導班子成員到會方可舉行，其中分管此項工作的班子成員必須到會；討論干部人事調(diào)整事宜，應(yīng)有三分之二以上領(lǐng)導班子成員到會方能舉行。 （三）提出預案。領(lǐng)導班子成員要在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，提出擬決策的重大事 項，擬定初步方案。 （四）確定議題。經(jīng)主管領(lǐng)導提出后由局長議定。凡需局領(lǐng)導班子會議討論的議題，主管領(lǐng)導及相關(guān)單位或組室，事先要認真準備，形成比較成熟的意見。對列入會議的重大議題，主管領(lǐng)導一般都應(yīng)事先協(xié)調(diào)，未經(jīng)主管領(lǐng)導協(xié)調(diào)的問題不得提交會議討論。
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