4領(lǐng)導(dǎo)德能個人述職報告(編輯修改稿)
2024-09-11 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是對辦公室工作詳細進行分工，推進落實。根據(jù)分局下達的廉政建設(shè)責(zé)任制目標，本著誰主管誰負責(zé)的原則，認真履行第 一責(zé)任人的職責(zé)。做到了千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有目標，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實。先后完善了《機動車輛管理制度》、《消防管理制度》、《大宗物資采購制度》、《食堂管理制度》、《接待管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等一系列制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強化干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實。在完善規(guī)范、強化管理、嚴肅執(zhí)紀上下工夫，完善了集中采 購相關(guān)制度和辦法，使同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)的標準和管辦分離，相互制衡的原則、采購
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