4論律師事務所品牌的內(nèi)涵和外展的經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-11 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定律師事務所的品牌內(nèi)涵。我們既然承認我們的服務是一種產(chǎn)品，我們需要營銷，我們就要做品牌，毫無疑問， 我們的品牌依靠我們的產(chǎn)品，依靠質量，我們的律師將要進入一個競爭更激烈的時代。任何一個所都應該有拳頭產(chǎn)品，要有自己的主打產(chǎn)品，我們說我們律師事務所整體都缺乏一種東西，就是缺乏核心競爭力?，F(xiàn)在企業(yè)界、商業(yè)界都在研究核心競爭力了。我們這個行業(yè)剛剛啟動核心競爭力這個概念，為什么要讓客戶選擇你。為什么你這個所要比別的所做得更好。你要有一個理由，你要給社會一個理由為什么選擇你，為什么你能從這個行業(yè)脫穎而出，你要成為一個十年大所、百年大所、傳世大所，你要給出一個理由。這個理由我覺得作為服務行業(yè)就離不開你的產(chǎn)品，必須有個拳 頭產(chǎn)品，必須有你的主打產(chǎn)品。做品牌就是做你的拳頭產(chǎn)品，做你的核心競爭力。你的品牌內(nèi)涵不能離開你的服務產(chǎn)品和服務質量，偏離這個，在未來的競爭中，別的事務所已經(jīng)有了拳頭產(chǎn)品，你 第 4 頁 共 6 頁 還沒有，你就會落后一步。律師事務所作為品牌很重要的問題就是專業(yè)定位的問題，專業(yè)定位中應該區(qū)分大所、小所和中所，或者高端所、低端所。除了綜合大所它的技術可以全一些，多一些，我覺得作為中小所，都應該確立一兩件的主打產(chǎn)品。在這里我特別強調，我提倡的是主打產(chǎn)品，而不是單一產(chǎn)品，因為我感覺做律師這么多年，我們山東的行業(yè)不是很成熟，法律消費群體還不是 很發(fā)達，如果一個所僅確立一個專業(yè)，像的建緯所，北京的京都所，我們的生存可能比較難。所以我現(xiàn)在提出的是主打產(chǎn)品，我可以做三個、四個產(chǎn)品，但我必須有一到兩個主打產(chǎn)品。即使作為一個大所，我認為也應該有幾個主打產(chǎn)品，而不應該是所有的產(chǎn)品都是齊頭并進的
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