4論基層工會在安全生產(chǎn)管理中的重要作用-關(guān)于安全生產(chǎn)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我安全為我要安全。 二、強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ，提升安全防范能力 第 3 頁 共 5 頁 實踐證明，基層工會組織和企業(yè)安全管理職能部門在安全生產(chǎn)過程中實行聯(lián)手，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，既是企業(yè)加強安全管理，提升安全防范能力，促進安全生產(chǎn)的重要途徑，也是工會組織實現(xiàn)監(jiān)督參與職能的重要手段。 一是要立足基層班組，提高職工自為互控能力。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強職工的安全知識培訓(xùn)，擴充職工的安全知識，提升職工的安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組的自身防控體系，以自防自控為主，以互防互控為輔，不斷增強職 工保安全、反三違、查隱患的內(nèi)在驅(qū)動力。確保生產(chǎn)現(xiàn)場一人作業(yè)自控有效、兩人作業(yè)互控有力、多人作業(yè)連控有序，組成以自身隊伍為核心的班組安全生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)，從而為安全管理、自為互控型班組的建立注入新的活力。 二是要突出檢查重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查，采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達(dá)整改建議通知書，建立安全檔案，追蹤整改。 三是要促進企業(yè)安
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