4落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-11 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的程序、發(fā)布內(nèi)容以及發(fā)布形式，充分利用執(zhí)法局局域網(wǎng)這個平臺將我局有關(guān)的行政許可制度，行政許可項目的實施主體、辦事依據(jù)、流程、服務(wù)承 諾等內(nèi)容對外公開，主動接受社會和服務(wù)對象監(jiān)督。及時更新群眾關(guān)注的執(zhí)法法規(guī)內(nèi)容，將行政執(zhí)法權(quán)置于群眾的監(jiān)督之下。對內(nèi)，根據(jù)干部職工關(guān)注的熱點內(nèi)容，利用政務(wù)公開欄定期向本單位干部職工公開重大政策、經(jīng)費開支、評優(yōu)評先、車輛使用、物品采購以及干部提拔和崗位調(diào)整等情況，接受干部群眾監(jiān)督，有效規(guī)范行政管理，增強人事、財務(wù)管理以及政務(wù)工作的透明度。 （二）深入推進公共資源市場化配置 近兩年，我局在已 “ 兩車 ” 停放點經(jīng)營權(quán)和垃圾無害化處理 第 9 頁 共 19 頁 工作上繼續(xù)實行市場化配置，以 “ 陽光工程 ” 建設(shè)為載體，進一步推進公共資 源市場化配置工作，壓縮權(quán)力尋租的空間。 “ 兩車 ” 停放管理資源市場化配置工作。 2024 年 12 月前由市執(zhí)法局會同市交巡警支隊現(xiàn)場踏看，本著 “ 定點審批、以區(qū)為主、規(guī)范停放、專人管理的原則 ” ，在 XX 縣區(qū)人行道、公共場地合理設(shè)置 “ 兩車 ” 停放點 400 多個，其中收費代管點 162個，非收費代管點約 320 個。已競標(biāo)代管點 162 個，月競標(biāo)收入約 200 萬元。根據(jù)市政府于 2024 年 1 月 1 日頒布實施的《 **市市區(qū)自行車和摩托車停放管理暫行辦法》規(guī)定，市區(qū)范圍內(nèi)的“ 兩車 ” 代管點由市建設(shè)局市政工程管理部門全權(quán)負(fù)責(zé)招投標(biāo)，招 投標(biāo)工作完成后交給城管部門做好日常管理。據(jù)此，我局已將“ 兩車 ” 代管點經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)工作移交給市建設(shè)局。 推進垃圾無害化處理市場化工作。 **市垃圾無害化處理市場化工作是在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市發(fā)改委確定采取 bot 市場化運營模式后，交由我局具體實施。主要有 ***垃圾焚燒發(fā)電廠工程、填埋氣體發(fā)電廠工程、飛灰處置工程和垃圾滲濾液處理廠改擴建工程。 ***垃圾焚燒發(fā)電廠工程、填埋氣體發(fā)電廠工程已基本結(jié)束。我們積極做好項目運營監(jiān)管工作，確保投資商按有關(guān)規(guī)范運營管理，不斷提高我市垃圾無害化處理水平。 （ 三）加強對工程招標(biāo)工作的監(jiān)管力度 嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》和省市招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定組織項目的 第 10 頁 共 19 頁 招投標(biāo)工作。 30 萬元以上的建設(shè)項目一律按照規(guī)定進行公開招投標(biāo)，嚴(yán)格按照《 XX 市政府采購管理暫行辦法》規(guī)定進行政府采購，并建好招標(biāo)檔案，以備檢查。重點項目招投標(biāo)會議均邀請市發(fā)改委、市建設(shè)局、市財政局、市審計局等招投標(biāo)主管和監(jiān)督部門參加，為項目的招標(biāo)提出寶貴的意見建議，使招標(biāo)過程更加規(guī)范，公平、公正、公開。 加大對 30 萬元以下建設(shè)工程的監(jiān)督力度。 30 萬元以下的項目主要集中在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、內(nèi)河駁岸整修 以及 ***垃圾場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個方面，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已實行 “ 捆綁 ” 招標(biāo)。個別無法進入交易市場的項目，經(jīng)局建設(shè)項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組研究公開選擇施工單位。局和業(yè)主單位監(jiān)察部門全程介入跟蹤監(jiān)督，并建立招投標(biāo)備案錄。以杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。2024 年至今，共公開招標(biāo) 51 次，預(yù)算金額 元，中標(biāo)金額 元，節(jié)省資金 元。 四、堅持三項工作格局，加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制監(jiān)管力度 始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)為主要內(nèi)容的反腐敗 三項任務(wù)一起抓的工作格局，并以此為契機不斷加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制監(jiān)管力度。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作 針對元旦春節(jié)等重點時期易發(fā)腐敗的特點，切實做好防范工作。每逢元旦春節(jié)，我局都加大對執(zhí)行禮品、禮金上繳登記 第 11 頁 共 19 頁 制度、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部操辦個人活動事宜申報審批制度、公車使用審批登記制度、公務(wù)接待審批登記、單獨列帳制度情況的監(jiān)督力度，用制度管好人。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)現(xiàn)過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財行為；收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等違紀(jì)問題。為認(rèn)真抓好重點時期黨風(fēng)廉政建設(shè)，向全局干部職工發(fā)出過好廉潔年的倡議，提出 “ 五嚴(yán)禁、三不準(zhǔn) ” 的要求，對違法違紀(jì)行為進行明令禁止。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子加強責(zé)任感，落實好責(zé)任制，多次召開廉潔過年工作會議，及時傳達(dá)上級工作精神，進行深入廣泛動員，通報局廉潔過年工作情況，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記 “ 兩個務(wù)必 ” 和為民、務(wù)實、清廉的要求，真正 “ 守好自家門，看好自家人 ” 。 落實 “ 三項談話 ” 制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)突出以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，認(rèn)真開展 任前談話、廉政談話和誡勉談話，對身邊的人拉拉袖子、提提醒。在春節(jié)期間， **局長和局副職領(lǐng)導(dǎo)以及局屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行集體廉政談話，要求在重點時期注意加強對 “ 糖衣炮彈 ” 的抵制，認(rèn)真遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對所分管的單位、部門加強管理，發(fā)現(xiàn)苗頭問題要及時提醒、予以誡勉。 2 年以來局紀(jì)檢組長 ***適時與群眾反映較多的基層單位的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人 40 人多進行誡勉談話，指 第 12 頁 共 19 頁 出問題，提出整改建議，督促他們有則改之、無則加勉；與兩個副處級下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員 7 人進行廉政談話，要求進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在重點崗位和重點環(huán)節(jié)把 好廉潔
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