4糧食局局長市糧食工作的致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 16:27 本頁面
【文章內容簡介】 患意識、發(fā)展意識、責任意識，把發(fā)展作為第一要務，善于抓住機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)。 我們面臨著市場的機遇與挑戰(zhàn)。糧食購銷市場化對我們來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，糧食流通和糧油市場價格受多種因素影響，既有國內的也有國際的，既有生產的也有 流通的，既有確定的也有不確定的。去年以來，糧油價格呈結構性和階段性的波動，尤其是食油價格出現較快上揚態(tài)勢。能否確保糧食供求平衡、價格穩(wěn)定，將直接關系到市場供求的基本穩(wěn)定。我們糧食人在國家加大宏觀調控力度的情況下，必須義不容辭地肩負起維護糧食市場和糧食價格基本穩(wěn)定的重要責任。同時，每個糧食購銷企業(yè)都要搶抓機遇，勇于面對市場經濟的挑戰(zhàn)。市場無限大，就看你本事大不大，市場無限小，有你沒有他。不斷增強生存意識、危機意識。 我們面臨著創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)是實現富民的重要前提，全民創(chuàng)業(yè)是一個量的積累?，F 在能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)正在全市上下形成熱潮。在這種氛圍中，是積極參與 第 6 頁 共 11 頁 主動融入，還是消極等待，被動應付。是追趕還是退卻，是有所作為還是無所事事，這是檢驗我們的干部職工敢不敢闖、能不能干、有沒有勇氣迎接挑戰(zhàn)的重要問題。前一段，我們有的企業(yè)、有的干部職工能自由組合，自主創(chuàng)業(yè)，自求發(fā)展，并取得了較好的經濟效益和社會效益。但也有的企業(yè)，有的干部無動于衷，不敢創(chuàng)業(yè)、不會創(chuàng)業(yè)。是外在條件還是內在因素。我看還是內在因素起決定作用，思想觀念在作怪，因此不積極、不主動。這樣下去是不可取的。要采取 “ 逼 ” 的辦法，對干 部職工以足夠的壓力，真正解決人們思想和行動中的惰性；采取 “ 激 ” 的辦法，激發(fā)熱情，激活要素，激勵創(chuàng)業(yè)者；采取 “ 扶 ” 的辦法，真情幫扶。希望大家要以積極的態(tài)度、真正的行動去推動創(chuàng)業(yè)、實施創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)，使創(chuàng)業(yè)成為干部職工的主流意識，促進糧食經濟的發(fā)展。 我們面臨著創(chuàng)新的機遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是取得進步和發(fā)展的關鍵因素，國家之間、地區(qū)之間、企業(yè)之間實力的競爭，最終要歸集到創(chuàng)新能力的競爭。技術不創(chuàng)新終將淘汰，產品不創(chuàng)新將被擠出市場，工作不創(chuàng)新就打不開局面。我們有的單位，工作因循守舊，年年照抄照搬，工作水平停留 在一般化，始終打不開新局面，究其原因就是缺乏創(chuàng)新意識。我們要樹立創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新熱情，把創(chuàng)新作為開創(chuàng)工作新局面的動力。創(chuàng)新永無止境，就象我們吃肉，嘴里吃一塊，筷子夾一快，眼睛盯一塊，腦子想一塊，始終保持 “ 饑餓感 ” 。努力推進制度創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市 第 7 頁 共 11 頁 場創(chuàng)新。重點培植一批起點高、效益好、有帶動力和競爭力的骨干企業(yè)。 各縣區(qū)糧食局、局屬各單位要根據全省局長會議精神和全市實施 “ 雙創(chuàng) ” 戰(zhàn)略要求，結合各自的實際，更加自覺融入 “ 雙創(chuàng) ”活動中去，在新的起點上，端出新盤子，亮出新點子，拿出新刷子，邁開新步子。要重新疏 理今年的工作目標和舉措，做到高起點謀劃，高標準落實，結合我們的實際，就是要咬住 “ 三個點 ” ，在 “ 七個字 ” 上做文章。 咬住 “ 三個點 ”
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