4糧食局發(fā)展與改革典型材料_(編輯修改稿)
2024-09-11 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參加改革的職工都得到了相應的安置。沒有出現(xiàn)上訪告狀等不穩(wěn)定事件。改革在平穩(wěn)有序中進行。 三、推動資產(chǎn)重組，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 人的問題解決之后，第二步就是產(chǎn)權(quán)制度的改革，產(chǎn)權(quán)制度改革是改革的核心， 推動資產(chǎn)重組，盤活存量資產(chǎn)是建立新企業(yè)的重要步驟。產(chǎn)權(quán)制度的改革使糧食企業(yè)獲得了新生。全局通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換、資產(chǎn)重組、股份制改造等途徑，改變原有產(chǎn)權(quán)關(guān)系， 第 3 頁 共 5 頁 擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，壯大經(jīng)濟實力，克服當時國有糧食購銷企業(yè)小、弱、散的狀況，整合各企業(yè)資源優(yōu)勢，采取 “ 業(yè)務(wù)經(jīng)營整體化，經(jīng)濟核算獨立化，優(yōu)勢資源互補化 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略，由糧食局統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導，企業(yè)之間互幫互助，相互依托，倡導大局意識，整體意識和共同發(fā)展思想，全面帶動和提升國有糧食企業(yè)的整體經(jīng)營能力，取得了較好的經(jīng)濟效益。 20**年我局根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合改制工作，將改 制前的九個企業(yè)，重新組建了兩個國有獨資企業(yè)和四個股份制企業(yè)。通過產(chǎn)權(quán)制度改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，邁出了投資主體多元化，企業(yè)經(jīng)營自主化的可喜一步。 四、轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
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