4糧食局全年工作思路(編輯修改稿)
2024-09-11 16:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費(fèi)需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲(chǔ)備糧和飼料糧的來(lái)源渠道實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計(jì)劃有步驟的在省外建立玉米采購(gòu)基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對(duì)外延伸糧食收購(gòu)渠道，促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。 圍繞訂單工作，提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序，完成收購(gòu)任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略，進(jìn)一步拓展 ? 訂單糧食 ?內(nèi)容，廣泛深入開(kāi)展糧食收購(gòu)政策宣傳、糧食收購(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 ? 送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息 ? 等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，使訂單政 策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個(gè)人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，抓好早稻訂單落實(shí)工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報(bào)訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計(jì)劃的上報(bào)和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度，促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與 20 畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對(duì)制度，深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲(chǔ)糧的理念，提高種糧效益；全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和 ? 豐收糧農(nóng)直通車 ? 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 業(yè)務(wù)，繼續(xù) 發(fā)放預(yù)購(gòu)定金，切實(shí)解決種糧大戶的資金問(wèn)題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，進(jìn)一步探索在市場(chǎng)化條件下做好政策性糧食收購(gòu)的有效途徑，完善最低收購(gòu)政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購(gòu)機(jī)制，探索收購(gòu)一體化服務(wù)，爭(zhēng)取收購(gòu)方式上有新的突破；加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)分析，認(rèn)真做好最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)的準(zhǔn)備工作，包括收購(gòu)人員培訓(xùn)，倉(cāng)房、收購(gòu)資金落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行 ? 五要五不準(zhǔn) ? 的收購(gòu)守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購(gòu)企業(yè)要實(shí)行過(guò)磅、電子化開(kāi)票、付款一條龍服務(wù)，確保訂單收購(gòu)計(jì)劃保質(zhì)保量全面完成。 圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，邀請(qǐng)專家講課或外出學(xué)習(xí)，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時(shí)加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月
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