4糧食局效益鞏固指導(dǎo)方案篇(編輯修改稿)
2025-09-11 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長三角及沿海地區(qū)企業(yè)洽談對(duì)接，進(jìn)一步加強(qiáng)與央企及知名民企合作，積極吸納各種社會(huì)資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設(shè)。跟蹤落實(shí)已承接的項(xiàng)目，搞好服務(wù)。對(duì)宣傳推介的項(xiàng)目注意信息反饋；對(duì)有意向的項(xiàng)目組織簽約，搞好對(duì)接。 （四）軍糧供應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，規(guī)范軍供糧油供應(yīng)渠道，加強(qiáng)質(zhì)量檢 測(cè)，確保軍糧質(zhì)量合格率達(dá) 100%。創(chuàng)新軍供服務(wù)方式，提高軍供服務(wù)質(zhì)量。 （五）經(jīng)濟(jì)效益 創(chuàng)新企業(yè)購銷機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，積極探索經(jīng)營思路，拓展經(jīng)營范圍，做好市場(chǎng)糧購銷。整合資金用于市場(chǎng)糧經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持全行業(yè)盈利和良好的發(fā)展勢(shì)頭。 夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。建立健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理；運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息技術(shù)，發(fā)揮管理人員的積極作用，不斷提高管理效能，全市國有糧食購銷企業(yè)費(fèi)用水平下降 2 個(gè)百分點(diǎn)以上。 加大企業(yè)改革力度。堅(jiān) 持以國有糧食購銷企業(yè)布局調(diào)整為依托，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，以資源整合和資產(chǎn)戰(zhàn)略重組為主要內(nèi)容，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)良資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚，整 第 5 頁 共 8 頁 合重組一批，打造做強(qiáng)一批，淘汰處置一批，實(shí)現(xiàn)從擁有國有糧食購銷企業(yè)數(shù)量優(yōu)勢(shì)向擁有質(zhì)量優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，從 2024 年開始，用三年時(shí)間，每個(gè)縣至少打造一個(gè)充滿活力、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)骨干國有糧食企業(yè)。 三、考核辦法 上述活動(dòng)內(nèi)容由市局相關(guān)科室分別負(fù)責(zé)考核，具體考核指標(biāo)見附表。市局辦公室就活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制訂、宣傳報(bào)導(dǎo)、開展情況、督查總結(jié)等進(jìn)行綜合考評(píng)。 鞏固年活動(dòng)結(jié)束后，各縣區(qū)要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況和取得的經(jīng)驗(yàn)成果，按考核細(xì)則自行打分，形成書面材料于 2024年 1 月 12 日前報(bào)市局辦公室，參予 “ 全市質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)先進(jìn)單位 ” 的評(píng)選。 市局進(jìn)行綜合考評(píng)后，評(píng)選出 4 個(gè)縣區(qū)授予 “ 全市糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)先進(jìn)單位 ” 榮譽(yù)稱
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