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正文內(nèi)容

4竟聘上崗演講稿精選范文(編輯修改稿)

2025-09-11 16:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。 三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進(jìn),堅(jiān)決維護(hù)規(guī)的嚴(yán)肅性。 四、凝聚 三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。 一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上 。工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合 。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上合 。制度上分,關(guān)系上合 。工作上 第 4 頁 共 6 頁 分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤棋,達(dá)到整體聯(lián)動的效果。 三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連 接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任 。尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更
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