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正文內(nèi)容

4競聘上崗演講稿_(編輯修改稿)

2024-09-06 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新意識已不相適應。 所以,如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將牢 第 8 頁 共 18 頁 記 “ 用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意 ” 的宗旨,努力探索新形勢下學??倓?wù)管理的最佳模式,用一流的服務(wù)、一流的管理,創(chuàng)一流業(yè)績。具體將從以下幾方面入手做起: 切實轉(zhuǎn)變觀念增強服務(wù)意識 首先要組織后勤一班人加強政治學習,提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹立 “ 全心全意服務(wù)教育教學,群策群力做好后勤工作 ” 思想,真正做到急教學之所急,想教學之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服 務(wù)。 不斷提高素質(zhì)增強育人意識 校園無小事,事事皆育人。作為學校后勤工作人員,還要不斷提高素質(zhì),增強育人意識。所以,我們將有計劃、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓和考核,提高其綜合素質(zhì), 努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗,將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓班,盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學習,掌握現(xiàn)代技術(shù)。 同時,還要組織后勤人員學習相關(guān)教育教學理論,特別是素質(zhì)教育理論,使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。 關(guān)心職工生活為其排憂解難 解決職工實際困難,首先要幫助領(lǐng)導做好下崗分流人員的思 第 9 頁 共 18 頁 想穩(wěn)定工作,及時妥善安置,積極主動解決他們的實際困難,為他們再就業(yè)提供競爭上崗演講高機會。爭取人人有事干,個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性,確保學校安定團結(jié)的局面和正常的教育教學秩序。 努力改善條件提高保障能力 XX 縣區(qū)綜合大樓即將竣工,擴大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容:建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置,以改 變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴流,路要改道,門要移位,配套用房要重建,新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整: XX 縣區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴通便道等方法,一改到位;五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式;教學樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計,及早安排;檢察院二樓學生宿舍要迅速修整,三樓 50 人大通間管理難、隱患多,要及早調(diào)整或改造成小房間。 XX 縣區(qū)擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮。 總之,我們要通過各方面的不懈努力,既當好后盾,又當好先 行官,保證學校教育教學工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。 抓好開源節(jié)流增強造血功能 我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度,厲行節(jié)約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學樓將嚴格按標準配備日光燈, 第 10 頁 共 18 頁 采取定樓、競聘演講稿定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施,消 滅 “ 長明燈 ” 和 “ 超標燈 ” 。要強化用水管理,特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計:每月水資源流失達萬噸以上,每年浪費的水費高達 12 萬元,已近 XX 縣區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表,按時檢查、記錄、收費。 在搞好開源節(jié)流的同時 ,我們還要積極開展勤工儉學,爭取創(chuàng)匯,增強自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程,當前要搞好建陵公園的規(guī)劃和設(shè)計工作,爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,構(gòu)想在其中建立競爭上崗演講高園中園 —— 建陵幼兒園,為教職工解決后顧之憂,同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會;開發(fā)周邊黃金地帶,采取租賃、承包等不同方式增加學校收入,以此拉動學校經(jīng)濟增長。 不斷深化改革加強內(nèi)部管理 隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,改革已勢在必行。 我們擬從以下幾方面 入手: ① 改革用人機制實行崗薪掛鉤 要提高后勤服務(wù)質(zhì)量,必須強化內(nèi)部管理。改革用人制度,采取公開崗位、公開條件的方式,開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制,分項、 第 11 頁 共 18 頁 定新、劃片承包責任制。努力減員增效,做到人盡其才。 ② 改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支 為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費。要強化購物制度,實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開,不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù);大批 量購物要實行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財會人
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