4競選醫(yī)院副院長演講稿范文(編輯修改稿)
2025-09-11 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的副院長，全力實踐 “ 團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻 ” 的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學 習，提高自身素質(zhì)。 二是做好參謀，團結(jié)同事 如果我能夠走上副院長的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與院長在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結(jié)，人盡其才，善于對所屬人員進合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好 各項工作，順利完成各種任務。 三、綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通 對下及時傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，按時、按質(zhì)、 第 5 頁 共 8 頁 按量完成領(lǐng)導布置的各項任務。 （一）加大管理力度 首先在管理上加大力度，以服務于醫(yī)院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會，關(guān)心員工的成長，多組織集體活動（如旅游等），增 強凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。 （二）加強質(zhì)量管理 醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是衡量全部工作的標準。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量不僅是增強市場競爭力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要標志。要通過我們認真細致的工作，獲得廣大人民群眾的滿意，樹立起我院的品牌。 一是抓緊抓實業(yè)務學習。堅持醫(yī)院每季一次、科室每周一次的業(yè)務學習，積極鼓勵醫(yī)務人員引進適宜新技術(shù)和新療法，開展新工作，創(chuàng)建學習型科室，學習型醫(yī)院，通過加強業(yè)務學 習，提高醫(yī)療技能，保證醫(yī)療
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