4競(jìng)選與競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作方法(編輯修改稿)
2024-09-11 16:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 中標(biāo)受聘 ” ，演講稿將起關(guān)鍵作用。然而，在競(jìng)聘實(shí)踐中，有很多客戶(hù)經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿寫(xiě)得 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 不夠規(guī)范，無(wú)論從內(nèi)容闡述還是格式設(shè)置上都不同程度地存在這樣或那樣的問(wèn)題，以至于嚴(yán)重影響了這種文書(shū)的質(zhì)量，甚至直接影響了競(jìng)聘的效果。因此，如何寫(xiě)好競(jìng)聘（崗）演講稿，是擺在每個(gè)競(jìng)聘者面前的一個(gè)重要課題。 競(jìng)聘（崗 ）演講稿具有以下特點(diǎn)。一是述職性。競(jìng)聘者一定要將自己的工作成就和競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給聽(tīng)眾，這一部分就帶有很強(qiáng)的述職成份，一定要概要而不是記流水賬式地進(jìn)行表述。二是規(guī)劃性。競(jìng)聘者必須提出自己競(jìng)聘上崗后的工作打算，這就帶有一定的規(guī)劃性，但這種規(guī)劃也一定要概述，不能展開(kāi)，否則就可能變成長(zhǎng)篇大論了。三是可行性。競(jìng)聘者提出的設(shè)想、建議或措施等內(nèi)容必須是在今后的實(shí)際工作中可行的，而不是寫(xiě)學(xué)術(shù)研究文章。 結(jié)構(gòu)模式 一篇比較完整的競(jìng)聘（崗）演講稿應(yīng)當(dāng)由如下五部分組成： （ 1）標(biāo)題。標(biāo)題是競(jìng)聘（崗）演 講稿結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，它一般由介詞 “ 關(guān)于 ” 加所競(jìng)聘的職務(wù)名稱(chēng)及文種等要素組成，即寫(xiě)為《關(guān)于競(jìng)聘客戶(hù)部副總經(jīng)理職位的演講稿》；也可寫(xiě)為《我的競(jìng)聘演講稿》或《競(jìng)聘演講稿》等，以歸簡(jiǎn)易。 （ 2）稱(chēng)謂。要根據(jù)演講的場(chǎng)合確定合適的稱(chēng)謂。從實(shí)際情況來(lái)看，大多采用泛指性稱(chēng)謂，如 “ 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 ” 等。得 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 體的稱(chēng)謂體現(xiàn)出競(jìng)聘者對(duì)聽(tīng)眾的尊重之情，有利于比較自然地導(dǎo)入下文。稱(chēng)謂的位置在標(biāo)題之下，靠左頂格。 （ 3）開(kāi)頭。開(kāi)頭競(jìng)聘（崗）演講稿正文的前置部分，在全篇中起著牽引作用。應(yīng)當(dāng)注意其寫(xiě)法上的特殊性，亦即它 不同一般演講稿的開(kāi)頭。一般演講稿在這一部分往往注重創(chuàng)造一種藝術(shù)氛圍，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用多種藝術(shù)手法來(lái)吸引聽(tīng)眾的注意力，以便有效地啟動(dòng)演講，而競(jìng)聘（崗）演講稿的寫(xiě)作無(wú)此必要。它應(yīng)單刀直入，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，用極其扼要的語(yǔ)言表述出所要競(jìng)聘的職位（崗位）名稱(chēng)以及競(jìng)聘的基本情況，從而給聽(tīng)眾以初步的了解。這里，對(duì)于競(jìng)聘者基本情況的介紹，具體應(yīng)包括哪些要素，沒(méi)有定目，可視實(shí)際情況靈活確定。但有一點(diǎn)必須明確，即開(kāi)頭部分一定要寫(xiě)得簡(jiǎn)短，寥寥幾句即切入正題，切忌刻意堆砌一些過(guò)分謙虛的話(huà)和套話(huà)，否則會(huì)令人反感，影響演講效果。 （ 4）主 體。這部分是競(jìng)聘（崗）演講稿的重點(diǎn)和核心，也是寫(xiě)作的難點(diǎn)所在。它要充分有力的闡述出競(jìng)聘者競(jìng)聘該職務(wù)（崗位）的優(yōu)勢(shì)（理由）以及設(shè)定被聘用以后對(duì)工作的主要設(shè)想、目標(biāo)和打算，從而有效地 “ 征服 ” 聽(tīng)眾，實(shí)現(xiàn)演講的目的。在寫(xiě)法上的一般要求是應(yīng)當(dāng)做到主旨突出，層次清晰，上承開(kāi)頭，下聯(lián)結(jié)尾，不枝不蔓。具體應(yīng)載明兩層內(nèi)容： 競(jìng)聘者的主要優(yōu)勢(shì)。這層內(nèi)容是要闡明競(jìng)聘者憑借什么理由和資格競(jìng)聘該職務(wù)，有什么超出他人的優(yōu)勢(shì)。要寫(xiě)得恰切適度， 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 堅(jiān)實(shí)有力，緊緊圍繞競(jìng)聘者的思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、主要特長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)，歸納為幾個(gè)方面，集中 進(jìn)行闡述。重點(diǎn)是要寫(xiě)清競(jìng)聘者的主要特長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)，它最能反映出競(jìng)聘者的工作能力和基本素質(zhì)，也是使聽(tīng)眾確信其能夠勝任所競(jìng)聘職務(wù)（崗位）的前提條件。 工作目標(biāo)、主要設(shè)想和打算。這層內(nèi)容是競(jìng)聘（崗）演講稿寫(xiě)作的重中之重，因?yàn)槁?tīng)眾所關(guān)注的不只是競(jìng)聘者的過(guò)去和現(xiàn)在情況如何，更主要的是要了解其擔(dān)任這一職務(wù)（或從事這一崗位）之后的所作所為。因此，必須著力寫(xiě)好。要在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)所競(jìng)聘職務(wù)（崗位）和個(gè)人的具體情況，將就任以后的工作目標(biāo)、主要設(shè)想、打算，包括擬采取的辦法、措施以及要達(dá)到什么樣的效果等集中作出 闡述。就實(shí)質(zhì)而言，這部分等于立下 “ 軍令狀 ” ，闡明 “ 中標(biāo) ” 以后所要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)、效益指標(biāo)和公眾受益指標(biāo)。要寫(xiě)得切實(shí)可行，恰切適度，有實(shí)實(shí)在在之意，無(wú)泛泛空談之詞，要在競(jìng)聘者與聽(tīng)眾之間架起一座溝通的橋梁，從而羸得聽(tīng)從的理解、信任與支持。這里應(yīng)特別注意在表述實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的措施時(shí)，要能根據(jù)本銀行、本部門(mén)及本單位
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