4競(jìng)聘工程建設(shè)管理崗位報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 16:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)啟各類(lèi)合同訂單簽訂申請(qǐng)，完 成相應(yīng)的簽字蓋章流程 物資管理：對(duì)到貨物資的出、入庫(kù)流程，以及竣工項(xiàng)目后續(xù)的退庫(kù)物資，進(jìn)行精細(xì)的記錄管理 工程實(shí)施：召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，完成施工委托，最終由施工單位根據(jù)質(zhì)量安全規(guī)范和施工進(jìn)度要求展開(kāi)施工 驗(yàn)收交維。單項(xiàng)工程完工后， 2 周內(nèi)組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、監(jiān)察等部門(mén)共同完成整體項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 結(jié)算、決算算審計(jì)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成三個(gè)月內(nèi)，完成整體項(xiàng)目的決算審計(jì)工作。 二、對(duì)應(yīng)聘職位的措施和目標(biāo)，我打算從 “ 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合規(guī)、成本 ” 五方面 努力 （一）工程安全、質(zhì)量的目標(biāo)：將每月的工程安全質(zhì)量隱患控制在個(gè)位數(shù)，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。 2 類(lèi)措施： 堅(jiān)持按照工程管理辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展月度工程隨機(jī)抽檢、定期清理，每月開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度檢查，及時(shí)糾正建設(shè)中的突出問(wèn)題，預(yù)防嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。 加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程管理，定期對(duì)縣市分公司進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)工作，每年開(kāi)展 4 次以上的安全、質(zhì)量規(guī)范宣貫。 （二）工程建設(shè)進(jìn)度方面：（提早準(zhǔn)備
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