4競聘工商局局長上崗演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 16:10 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)黨組織建設入手，充分發(fā)揮一個黨組織的領導核心作用，推行多元化管理模式，營造了 “ 組織引領、黨員帶頭、群眾參與 ” 的良好社區(qū)建設氛圍。一是充分發(fā)揮一個黨組織的領導核心作用。成立了以街道城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)中心主任為書記，高家、甫家、太平三個社區(qū)黨組織書記為成員的北延新居黨總支，設 3 個黨支部、24 個樓（棟）黨小組，實行黨總支負總責、黨支部分工協(xié)作工作制度，通過黨總支初議、居民議事、聯(lián)席會議、民主評議等渠道，加強社區(qū)建設的組織領導。二是大力倡導網格化管理機制。按 500 余戶房屋劃分一個網格把社區(qū)分為 7 個管理網格，配備14 名網格管理員作為后臺人員，負責房屋、人口等基礎信息采集和社情民意的收集，同時，以街道社會管理數(shù)字化綜合指揮平臺為依托，建立健全社區(qū)二級服務管理信息平臺，延伸三級平臺到各網格 責任人，每人配備移動終端
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