4競(jìng)選人事處長(zhǎng)的演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 16:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說(shuō)人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕 ? 鳳凰 ? 遠(yuǎn)走高飛的。 最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看 不起青年人、不相信青年人嗎。我就在 ? 退體制 ? 里有個(gè)硬性規(guī)定。 60 歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長(zhǎng)壽，二要長(zhǎng)壽，三還是長(zhǎng)壽，不準(zhǔn)干預(yù) ? 朝政 ? 。 50 歲以上 60 以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長(zhǎng)壽清靜；第二梯隊(duì)扶持新秀；第三梯隊(duì)拼博上陣。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 第二，現(xiàn)在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了 ? 婦科 ? （副科）流行病，這怎么行。我要來(lái)個(gè)正副職 ? 換位法 ? 。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長(zhǎng)才干。第三，選擇至今尚 未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時(shí)候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里 ? 扎根 ? ?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來(lái)任職。這很不利于青年干部鍛煉成長(zhǎng)。培養(yǎng)青年干部也不可搞 ? 鐵飯碗 ? 、搞 ? 鍍金 ? 。 ? 假金總需真金餃，若是真金不鍍金。 ? 這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種 ? 竭澤而漁 ? 的做法。為了明 天，為了未來(lái)，一定要奏好扶才這一曲。 還有，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建
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