4科學(xué)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水的預(yù)處理效果，將原氣浮池改造為沉淀池，該沉淀池出水再經(jīng) 2 個(gè)串聯(lián)濾液儲(chǔ)槽進(jìn)行進(jìn)一步沉淀、隔油后，大幅減少了排水中懸浮物、油的含量。 。在原來 12 根離子柱 2 級處理的基礎(chǔ)上，新增 6 根離子柱進(jìn)行 3 級處理。處理后排水中鎳從原來的 15mg/l 降低到 5mg/l 以下，最優(yōu)時(shí)可至 3mg/l 以下。 ：在原來 8 根離子柱基礎(chǔ)上，新建 4 根銅離子柱，采用 2 級處理，提高 了含銅廢液處理能力，預(yù)處理后排水中銅含量下于 第 9 頁 共 19 頁 1020mg/l。 月，投資 445 萬元的催化濕式氧化設(shè)施完成調(diào)試工作，有機(jī)廢液經(jīng)高溫高壓催化氧化后， cod 由 30000mg/l 降至到 1500mg/l以下， 直接進(jìn)入 sbr 生化處理系統(tǒng)處理后達(dá)標(biāo)排放。 6 根 2 立方離子柱用于處理銨鹽廢水，分 3組運(yùn)行，每 1小時(shí)采用快速檢測方法檢測出水中銅、鎳濃度，不達(dá)標(biāo)則回原水池進(jìn)行再次處理。經(jīng)離子柱處理后，銨鹽排水中的銅含量完全達(dá)標(biāo)，鎳含量也穩(wěn)定在 1mg/l 以下。 6根 2立方離子柱用于處理物化預(yù)處理后的廢水。由于物化預(yù)處理排水中雜質(zhì)較多，先采用混凝沉淀處理，經(jīng)過濾后再經(jīng)離子柱處理。為強(qiáng)化混凝沉淀效果，在反應(yīng)池工藝段增加 4 個(gè)攪拌器并對處理參數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，并將混凝投加藥劑調(diào)整 為 ‘pac+pam 混凝 ’ ；在過濾段增加 2 臺(tái) 40 平方壓濾機(jī)，經(jīng)壓濾機(jī)過濾的廢水經(jīng) ph 調(diào)節(jié)后進(jìn)入離子柱進(jìn)行處理。經(jīng)此處理后，排水中銅、鎳等重金屬含量可穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。 600 立方的排放儲(chǔ)池，所有處理后排水先進(jìn)入排放水池，處理后廢水檢測達(dá)標(biāo)后再排放。 4 根離子柱，用于該車間廢水的深度處理。目前舊凈化車間排水中銅鎳達(dá)標(biāo)率均高于 95%。 sbr生化處理系統(tǒng)的調(diào)試，并于 3月份投入使用，在進(jìn)水 cod 小于 1500mg/l 的條件下，處理出水穩(wěn) 定達(dá)標(biāo)。 第 10 頁 共 19 頁 ，對排放水的 ph、 cod 及排放總量在線監(jiān)測。 第四篇：環(huán)保處理站爭創(chuàng)一流活動(dòng)總結(jié)開展?fàn)巹?chuàng)一流活動(dòng)總結(jié) 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對環(huán)保工作提出的新要求，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)企托管重要轉(zhuǎn)變，扎實(shí)提高企業(yè)建設(shè)水平，我站在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)部署要求，結(jié)合年度重點(diǎn)工作，積極采取各項(xiàng)有效措施，全面開展?fàn)巹?chuàng)一流活動(dòng)，不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開拓企業(yè)發(fā)展思路。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一 爭創(chuàng)一流的隊(duì)伍 一流的員 工隊(duì)伍是做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在打造一流隊(duì)伍的過程中，我站堅(jiān)持 ? 以人為本 ? 的原則，嚴(yán)格管理，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力與向心力，不斷提高工作效率和戰(zhàn)斗力。 （一）不斷提高員工的道德素養(yǎng)、企業(yè)責(zé)任感和事業(yè)心，樹立大局意識和集體榮辱觀，以忠誠、務(wù)實(shí)為己任；幫助員工樹立和鞏固正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀和利益觀，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識，進(jìn)一步升華職業(yè)道德境界。 （二）不斷提高員工工作能力。員工素質(zhì)與工作能力決定了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，我站員工通過工作實(shí)踐與自我學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了與自身工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，提 高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng) 第 11 頁 共 19 頁 了企業(yè)的整體競爭力。 （三）不斷提高員工的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)。一個(gè)一流的企業(yè)隊(duì)伍，必須具備良好的職業(yè)紀(jì)律和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，做到忠于職守、愛崗敬業(yè)。自開展?fàn)巹?chuàng)一流活動(dòng)以來，我站員工保持著積極進(jìn)取的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，認(rèn)真做好本職工作，努力打造處理站的金字招牌。 二、爭創(chuàng)一流的管理 一流的管理是一流企業(yè)的重要標(biāo)志和重要保障。只有一流的管理才能有一流的質(zhì)量，才能打造一流的企業(yè)。 （一）堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)文化。以尊重人、關(guān)心人、教 育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念，形成共同的理想信念，為一流企業(yè)建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支撐；不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境，充分尊重每位員工的精神需求，努力解決員工的后顧之憂，大力營造快樂生活、健康向上的企業(yè)文化，為一流企業(yè)建設(shè)提供有力保障。 （二）立足實(shí)際，苦練內(nèi)功，以 ? 廢物流管理 ? 為主線，著手清理相關(guān)規(guī)章制度，細(xì)化管理規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。建立了由站長助理直接領(lǐng)導(dǎo)的合同評審小組，將產(chǎn)品銷售、基建工程、廢物收購等納入評審范圍，有效 降低了我站的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本，提高了市場競爭力。 第 12 頁 共 19 頁 （三）以科技為先導(dǎo)，完善硬件設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對貴重物資和劇毒物品的保管。我站通過采取在站區(qū)、填埋場區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設(shè)監(jiān)控室實(shí)行 24 小時(shí)監(jiān)控、對危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車輛安裝 gps 跟蹤系統(tǒng)等措施，有效增強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物品的安全防盜能力，降低了部分生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。 三、爭創(chuàng)一流的服務(wù) 我站堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益
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