4科主任競崗演講稿(編輯修改稿)
2024-09-11 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時(shí)候，就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán) 。工作中一絲不茍， 8 小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動。 另外科主任必須具有人格魅力，要有高 瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn) ―― 奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài) 。奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石 。奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的化氣氛。魅力之二在于民 主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反潰一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到 “ 扶上馬、送一程 ” ，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市常還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定 詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰 。反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)， 第 4 頁 共 6 頁 屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)
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