4科主任競(jìng)崗演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 力、財(cái)力方面的投資。 四急診的發(fā)展方向 急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。 五對(duì)我院急診設(shè)置、管理的具體方案 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1 急診科布局、房屋要求 急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。 ，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少 ?？浦魅螏ьI(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)。奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的化氣氛。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。 一、科主任的重要性 科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。 下面我就從科主任的重要性、科主任的基 本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則 五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng) 一體，科主任 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。奉獻(xiàn)
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