4礦山綜合辦年末工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 15:55 本頁面
【文章內容簡介】 級各項培訓，開展了本單位三級培訓，組織員工參加相關的外部 第 4 頁 共 8 頁 培訓，涵蓋了安全、薪酬社保福利、 6s 管理、班組長管理、辦公室業(yè)務、財稅系統、保安員培訓、企業(yè)經營管理等領域。參加培訓員工達 686 人次， 155 個培訓課時。 ②. 繼續(xù)推進職業(yè)生涯規(guī)劃工作。十二月份完成了 2024 年新入職大學生、新入職的 e、 d 級人員以及后備干部（已做過的除外） 11 人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并檢查落實了已制定職業(yè)生涯規(guī)劃人員的實施情況。 ③. 大學 生培養(yǎng)。組織以來的新入職大學生（ 7 名）撰寫工作總結，全面掌握了解近年新入職大學生的工作、學習和思想等情況，為集團領導發(fā)現和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結有 1 篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。 ② 、為 2024 年新分配的 4 名大學生制定了培養(yǎng)計劃，落實了導師制，將大學生安排到生產一線的重要崗位進行鍛煉，進行了為期 5 個月的崗位實習演練，初步具備了崗位要求的能力及素質，達到了預期的培養(yǎng)目標。 ③ 、啟動人才梯隊后備庫的建設 按照集團公司對干部管理的整體部署，配合總部 組織本單位相關人員報名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著力培養(yǎng)入選人員。 （三）企管工作開展情況 ，并深入車間介紹推行的意義及計劃，廣泛 第 5 頁 共 8 頁 收集基層員工的意見及建議。 生產現場存在的問題。 。通過組織各單位負責人一起對整個礦山的所有單位進行巡檢的方式，建立相互發(fā)現問題，以及相互學習的機制，發(fā)現習以為常的問題點，以及相互借鑒各單位成果，從而達到少走彎路，快速提升的目的。并 設計《 6s問
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