【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人，落實(shí)整改時(shí)間并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒按規(guī)定時(shí)間完成整改的責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 自今年以來，我們共排查大小安全隱患 112 項(xiàng)，完成整改109 項(xiàng)，安全隱患整改率為 97%，由于安全隱患的及時(shí)整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 （四）、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查 “ 三違 ” 行為 人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時(shí)檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，我們制定了： “ 安全生產(chǎn)綜合管理辦法 ” 、 “ 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 ” 、 “ 文明施工管理?xiàng)l例 ” 、 “ 溫州 xx 公司 “ 三違 ” 行為處罰標(biāo)準(zhǔn) ” 等考核管理制度，對(duì)一些安全意識(shí)淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。 自今年開工以來，我們先后查處各類 “ 三違 ” 行為共 132 起，有 42 人、次受到通報(bào)批評(píng)，有 177 人 次受到 50— 5000 元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，兩名員工被解除勞動(dòng)合同。 對(duì)于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰，我們都嚴(yán)格落實(shí)到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報(bào)公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全 第 10 頁 共 21 頁 行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。 （五）、加大安全投入、保證安全生產(chǎn) 安全投入不足，使安全隱患不能得到及時(shí)治理，使安全設(shè)施不能完善，也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?？偨?jīng)理林天波特別重視安全投 入，他常說的一句話： “ 安全是我們重中之重，只要是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢 ” ，他是這么說的，也是這么做的。今年以來，安全投入資金共 元（具體見 “ 安全投入臺(tái)賬 ” ）。 （六）、堅(jiān)持安全活動(dòng)、促進(jìn)安全生產(chǎn) 2024 年以來我們堅(jiān)持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會(huì)，為了開好這個(gè)會(huì)，我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題；通報(bào)本月來對(duì)有 “ 三違 ” 行為員工的處罰情況；學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理 辦法的下達(dá)執(zhí)行；對(duì)下月安全生產(chǎn)提出要求等。 另外，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)全體員工安全生產(chǎn)的積極性，我們還堅(jiān)持每月一次對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人的評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個(gè)方面評(píng)出本月的先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在這四個(gè)方面中，安全生產(chǎn)是一票否決的，也就是說，在本月只要有事故的（不論大小）、或有因違 第 11 頁 共 21 頁 章違紀(jì)被處罰的項(xiàng)目部或個(gè)人，不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好，都不能評(píng)為先進(jìn)集體和個(gè)人。自今年以來，先后有 20 個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為先進(jìn)集體，有 26 人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，每年抽取 20 萬做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 金。 由于，我們堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的考核原則，有效地調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀(jì)的自覺性，做好安全生產(chǎn)，更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。 （七）、存在的問題 2024 年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，但還存在許多不足，主要存在以下幾方面問題： 員工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性還有待提高，目前，安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟(jì)處罰， “ 以人為本、安全第一 ”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。 雖說 2024 年全年未發(fā)生死亡和重傷事 故，但是，輕微傷仍時(shí)有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。 在安全隱患整改上還存在不及時(shí)問題，由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使得有些安全隱患不能及時(shí)完成整改。 在安全管理方面，我們雖然安排了專門人員進(jìn)行管理，但由于全國(guó)分布梳散，循環(huán)治理的周期長(zhǎng)，還存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn) 第 12 頁 共 21 頁 象。等問題。 安全管理人員的思想意識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提高，在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強(qiáng)；對(duì)一 些違章行為有時(shí)不敢理直氣壯去管；對(duì)有些安全隱患習(xí)以為常；在安全管理工作上還存在不深、不細(xì)、不嚴(yán)等問題。 2024 年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績(jī)，但，我們必須在肯定成績(jī)的同時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足，還有許多工作需要去做，還有許多教訓(xùn)需要吸取，還有許多不足需要改進(jìn)，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，我們必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。 第三篇。礦產(chǎn)公司 2024 年安全工作總結(jié) 2024 年 xx 公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職 工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 為進(jìn)一步做好 2024 年及今后的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，下面分幾個(gè)方面總結(jié) 2024年安全生產(chǎn)工作； （一）、加強(qiáng)安全管理、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) 2024 年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本著 “ 以人為本、安全第一 ” 的理念，堅(jiān)持把員工的生命安全和健康放在第一 第 13 頁 共 21 頁 位，實(shí)現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)最好的一年，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù) 完成最好的一年。 （二）、加強(qiáng)安全教