【文章內(nèi)容簡介】 人，落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責任人，按照公司的相關規(guī)定進行處罰。 自今年以來，我們共排查大小安全隱患 112 項，完成整改109 項，安全隱患整改率為 97%，由于安全隱患的及時整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。 （四）、嚴格管理制度、嚴查 “ 三違 ” 行為 人的不安全行為，是導致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點，我們制定了： “ 安全生產(chǎn)綜合管理辦法 ” 、 “ 安全生產(chǎn)獎懲制度 ” 、 “ 文明施工管理條例 ” 、 “ 溫州 xx 公司 “ 三違 ” 行為處罰標準 ” 等考核管理制度，對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工，我們依據(jù)有關規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。 自今年開工以來，我們先后查處各類 “ 三違 ” 行為共 132 起，有 42 人、次受到通報批評，有 177 人 次受到 50— 5000 元不等的經(jīng)濟處罰，兩名員工被解除勞動合同。 對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們都嚴格落實到位，從本人當月工資中扣除，并將當月員工的聲音處罰情況進行通報公示，由于健全的管理制度，嚴格考核手段，進一步規(guī)范了員工的不安全 第 10 頁 共 21 頁 行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的主要原因之一。 （五）、加大安全投入、保證安全生產(chǎn) 安全投入不足，使安全隱患不能得到及時治理，使安全設施不能完善，也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?？偨?jīng)理林天波特別重視安全投 入，他常說的一句話： “ 安全是我們重中之重，只要是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢 ” ，他是這么說的，也是這么做的。今年以來，安全投入資金共 元（具體見 “ 安全投入臺賬 ” ）。 （六）、堅持安全活動、促進安全生產(chǎn) 2024 年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會，為了開好這個會，我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容：總結上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題；通報本月來對有 “ 三違 ” 行為員工的處罰情況；學習上級部門有關安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理 辦法的下達執(zhí)行；對下月安全生產(chǎn)提出要求等。 另外，為調(diào)動和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性，我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動，從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務四個方面評出本月的先進項目部和個人，進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中，安全生產(chǎn)是一票否決的，也就是說，在本月只要有事故的（不論大小）、或有因違 第 11 頁 共 21 頁 章違紀被處罰的項目部或個人，不論生產(chǎn)任務和工程質(zhì)量多好，都不能評為先進集體和個人。自今年以來，先后有 20 個項目部被評為先進集體，有 26 人被評為先進個人，每年抽取 20 萬做為安全生產(chǎn)獎 金。 由于，我們堅持獎罰分明的考核原則，有效地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀的自覺性，做好安全生產(chǎn)，更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務起到了積極的促進作用。 （七）、存在的問題 2024 年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，但還存在許多不足，主要存在以下幾方面問題： 員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高，目前，安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰， “ 以人為本、安全第一 ”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。 雖說 2024 年全年未發(fā)生死亡和重傷事 故，但是，輕微傷仍時有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄，麻痹大意，習慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。 在安全隱患整改上還存在不及時問題，由于人員少、任務重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使得有些安全隱患不能及時完成整改。 在安全管理方面，我們雖然安排了專門人員進行管理，但由于全國分布梳散，循環(huán)治理的周期長，還存在時好時壞的現(xiàn) 第 12 頁 共 21 頁 象。等問題。 安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務能力還需進一步提高，在他們當中還存在責任心不強；對一 些違章行為有時不敢理直氣壯去管；對有些安全隱患習以為常；在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問題。 2024 年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績，但，我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足，還有許多工作需要去做，還有許多教訓需要吸取，還有許多不足需要改進，安全生產(chǎn)任重道遠，我們必須常抓不懈，警鐘長鳴，扎扎實實工作，不斷促進公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。 第三篇。礦產(chǎn)公司 2024 年安全工作總結 2024 年 xx 公司安全生產(chǎn)工作在上級有關部門領導和支持下，在全體職 工的共同努力下，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標。 為進一步做好 2024 年及今后的安全生產(chǎn)工作，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、發(fā)揚成績、克服不足，下面分幾個方面總結 2024年安全生產(chǎn)工作； （一）、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標 2024 年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，本著 “ 以人為本、安全第一 ” 的理念，堅持把員工的生命安全和健康放在第一 第 13 頁 共 21 頁 位，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項安全生產(chǎn)任務 完成最好的一年。 （二）、加強安全教