4目標與行動演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 15:41 本頁面
【文章內容簡介】 通過換位思考的方式來彌 補決策時的隨意性和 第 2 頁 共 3 頁 不科學性。 老板不要做員工的事情 如果是純粹的股東身分，那就要作好一名股東的工作，年終對董事會的提案進行表決就行了，不要整天去干涉管理層的工作，既要用人家，又不想信別人，結果是股東和管理人員矛盾很深，誰也做不好本職工作。 員工用老板的心態(tài)打工 如果你是職業(yè)經理人，那就更要當好經理人所要承擔的工作，不應該做的事千萬不要做，多從老板的角度考慮，多為老板想想，不要只從自己角度考慮?，F(xiàn)在中國
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