【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。 第 14 頁(yè) 共 33 頁(yè) 保質(zhì)保量的完成領(lǐng) 導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 掘進(jìn)工必須熟悉工作面避災(zāi)路線(xiàn)，掌握掘進(jìn)架棚、錨網(wǎng)支護(hù)基本知識(shí)和工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并取得合格證后，方可持證上崗。 進(jìn)班首先檢查工作地點(diǎn)的隱患、頂板支護(hù)情況、周?chē)h(huán)境安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，杜絕事故發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按照掘進(jìn)工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡(jiǎn)化操作程序。 工作時(shí)要與工作面及 順槽輸送機(jī)司機(jī)密切合作，遇到不安全隱患及時(shí)通知輸送機(jī)司機(jī)停機(jī)。 聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 一炮三檢 ” 、 “ 去二回一 ” 、“ 三人連鎖 ” 等放炮制度。 嚴(yán)禁空頂作業(yè)，放炮后及時(shí)維護(hù)頂板，嚴(yán)禁在未支護(hù)頂板的情況下攉煤和進(jìn)行其它工作。 工作面作業(yè)地點(diǎn)及附近 20 米以?xún)?nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到%時(shí)，必須停止工作。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “ 三不生產(chǎn) ” 、 “ 三不傷害 ” 、 “ 互保聯(lián)保 ” 制度，確保個(gè)人及組員安全生產(chǎn)。 第 15 頁(yè) 共 33 頁(yè) 掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平 ，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 掘進(jìn)工必須熟悉工作面避災(zāi)路線(xiàn)，掌握掘進(jìn)架棚、錨網(wǎng)支護(hù)基本知識(shí)和工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并取得合格證后，方可持證上崗。 進(jìn)班首先檢查工作地點(diǎn)的隱患、頂板支護(hù)情況、周?chē)h(huán)境安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，杜絕事故發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按照掘進(jìn)工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡(jiǎn)化操作程序。 工作時(shí)要與工作面及順槽輸送機(jī)司機(jī)密切合作，遇到不安全隱患及時(shí)通知輸送機(jī)司機(jī)停機(jī)。 聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 一炮三檢 ” 、 “ 去二回一 ” 、“ 三人連鎖 ” 等放炮制度。 嚴(yán)禁空頂作業(yè)，放炮后及時(shí)維護(hù)頂板，嚴(yán)禁在未支護(hù)頂板的情況下攉煤和進(jìn)行其它工作。 工作面作業(yè)地點(diǎn)及附近 20 米以?xún)?nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到%時(shí)，必須停止工作。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “ 三不生產(chǎn) ” 、 “ 三不傷害 ” 、 “ 互保聯(lián)保 ” 制度，確保個(gè)人及組員安全生產(chǎn)。 小絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 第 16 頁(yè) 共 33 頁(yè) 牢固樹(shù)立 “ 安全第一 ” 的思想，搞好自主保安和相互保安。不傷及他人、保護(hù)自己。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持證上崗。 對(duì)絞車(chē)、鋼絲 繩、一坡三擋等設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)，執(zhí)行好停電掛牌閉鎖。保證安全設(shè)施齊全，設(shè)備完好，運(yùn)料系統(tǒng)暢通。斜巷運(yùn)輸堅(jiān)持 “ 行人不行車(chē)，行車(chē)不行人 ” 原則。 積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的分辨力，消除各類(lèi)隱患。 嚴(yán)格按小絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。 杜絕 “ 三違 ” 和各類(lèi)人為責(zé)任事故，保證安全生產(chǎn)。 信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制 牢固樹(shù)立 “ 安全第一 ” 的思想，搞好自主保安和相互保安。不傷及他人、保護(hù)自己。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合 格，持證上崗。 堅(jiān)持持證上崗，對(duì)鉤頭、連接裝置的完好性能和發(fā)出信號(hào)的準(zhǔn)確性等設(shè)施和活動(dòng)負(fù)責(zé)。 積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的分辨力，消除各類(lèi)隱患。 嚴(yán)格按信號(hào)把鉤工操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。 杜絕 “ 三違 ” 和各類(lèi)人為責(zé)任事故，保證安全生產(chǎn)。 打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制 熟練掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程及炮眼布置方式，嚴(yán)格按照規(guī)程要求打眼。 第 17 頁(yè) 共 33 頁(yè) 開(kāi)工之前首先檢查風(fēng)鉆開(kāi)關(guān)是否合格、 煤電鉆轉(zhuǎn)動(dòng)部位情況，風(fēng)水管線(xiàn)是否牢固、無(wú)漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)機(jī)電維修工處理。嚴(yán)禁在瓦斯超限的情況下打鉆。 打眼時(shí)要將管線(xiàn)拉順吊掛好，嚴(yán)禁隨意硬拖、硬拽風(fēng)水管線(xiàn)，防止打死結(jié)拉開(kāi)拉斷。 嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定打眼，堅(jiān)持采用濕式打眼，炮眼深度和抵抗線(xiàn)要符合要求。特殊情況下根據(jù)工作面地質(zhì)條件、煤壁、頂板情況量化和布置炮眼的位置和深度。 嚴(yán)禁在有火藥的地點(diǎn)打眼，處理瞎炮時(shí)要有措施。 排查工作地點(diǎn)及周?chē)ぷ鳝h(huán)境內(nèi)的隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。當(dāng)工作面風(fēng)流中的 瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 1％、打眼地點(diǎn) 20 米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 1％時(shí)必須停止打眼。 在規(guī)定正點(diǎn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作面，不遲到、不早退。 各類(lèi)設(shè)備配件要碼放整齊，使用工具用過(guò)后要及時(shí)歸位。 下班后要認(rèn)真打掃工作地點(diǎn)的雜物，進(jìn)行文明衛(wèi)生整理。 打眼結(jié)束后，要將風(fēng)鉆管路回收盤(pán)放好，吊掛整齊。 第二篇：煤礦煤巷掘進(jìn)隊(duì)材料管理辦法掘進(jìn)二隊(duì)班組材料管理辦法及考核制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)材料管理，完成礦制定的挖潛增效計(jì)劃，在保證安全生產(chǎn)的前提下，特制定以下管 理辦法，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后，嚴(yán)格執(zhí)行。 第 18 頁(yè) 共 33 頁(yè) 一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為了進(jìn)一步落實(shí)材料管理制度，我隊(duì)特組成以下材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：李纏合梁全明 副組長(zhǎng)：吳曉斌冶進(jìn)仁張永平蘇連云朱立才 王寧陳玉東馬占雄 成員：趙國(guó)喜李作忠張軍林張剛張剛學(xué) 王海勝郭自林劉紅寧蘇彥彪崔慧洲 李富謙王宗寶 二、材料管理項(xiàng)目 支護(hù)材料：頂、幫錨桿、復(fù)合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類(lèi)錨桿螺帽 其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、 h架三聯(lián)托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類(lèi)螺栓及螺帽、各類(lèi)配件及設(shè)備零部件 三、材料管理 （一）概述 本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)各項(xiàng)材料管理的第一責(zé)任人。 本隊(duì)各班班長(zhǎng)是班組各項(xiàng)材料管理的第一責(zé)任人。 本隊(duì)材料員是本隊(duì)材料管理工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)各項(xiàng)材料配件的準(zhǔn)備、審批和統(tǒng)計(jì)工作。 第 19 頁(yè) 共 33 頁(yè) 本隊(duì)每個(gè)班組各項(xiàng)材料的保管工作由班組交班人員擔(dān)任。 各班組人員必須嚴(yán)格落實(shí)材料管理制度， 提高挖潛增效意識(shí)。 工作面各類(lèi)材料由各班組自行管理，月底本隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 每班每月材料消耗量必須保持在計(jì)劃范圍內(nèi)，不得超出計(jì)劃量。 （二）材料管理 本隊(duì)運(yùn)至工作面的各類(lèi)材料由當(dāng)班交班人員負(fù)責(zé)接收，并當(dāng)面進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、碼放，并在材料接收表上簽字并認(rèn)真填寫(xiě)材料管理牌板。 每次班前會(huì)，當(dāng)班班組長(zhǎng)按當(dāng)班計(jì)劃工作量填寫(xiě)《材料領(lǐng)取單》，值班隊(duì)長(zhǎng)簽字后，由材料領(lǐng)取人到材料員處領(lǐng)料，材料員必須按照《材料領(lǐng)取單》發(fā)料。 當(dāng)天值班材料員次日必須 到隊(duì)值班室填寫(xiě)《掘進(jìn)二隊(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》。 井下電、鉗工領(lǐng)取設(shè)備配件時(shí)，必須將廢舊配件交到隊(duì)材料庫(kù)房后，方可領(lǐng)取新配件。 井下電、鉗工必須將井下各類(lèi)配件存放在規(guī)定地點(diǎn)，并存放整齊，嚴(yán)禁亂丟亂放。 地面大班人員每天上班由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)安排工作量，必 第 20 頁(yè) 共 33 頁(yè) 須按時(shí)完成，嚴(yán)禁推遲及漏裝。 每班上（下）班前，由當(dāng)班交班人員進(jìn)行查點(diǎn)，并認(rèn)真填寫(xiě)材料管理牌板。 若各類(lèi)材料低于圓班用量時(shí)，由當(dāng)班交班人員通知本隊(duì)值班干部，安排協(xié)調(diào)運(yùn)料人員 往工作面運(yùn)料。 各類(lèi)材料必須碼放在制定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意丟棄。 巷道在碼放錨桿時(shí)，錨桿首尾必須分開(kāi)碼放，且