【文章內(nèi)容簡介】 做 。當天事當天完成，不拖拉 。不計名利和得失。 四、立足自身查找差距 孔子曰。吾日三省吾身。按照黨的實事求是 的思想路線，我經(jīng)常反思自己。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對半年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著五個不夠，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學用結(jié)合不夠，在黨員干部學教結(jié)合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠 。二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠 。三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情 緒，缺乏冷靜慎重思慮，與班子成員之間的交流和溝通不夠，在了解職工的思想動態(tài)和關(guān)心職工生活上周到細致程度還不夠 。四是工作經(jīng)驗有待豐富，同行政事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠 。五是在抓廉政建設(shè)上，缺乏抓好各項制度落實的有效性，對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化，針對性和有效性結(jié)合不夠 。在行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建上還存在死角，全員皆兵的思想意識不夠。 五、立足現(xiàn)在展望明天 路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以近 第 9 頁 共 18 頁 期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久為工作原則。工作 主要是六個長效一是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但在學習實踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進和落實，在實踐活動中所形成的科學發(fā)展的理念將是我們今后進期各項工作的指導思想 。二是繼續(xù)完善四好班子建設(shè)長效機制，以提高執(zhí)行力、領(lǐng)導力和溝通協(xié)調(diào)能力為重點，努力提高班子的整體合力 。三是建立健全三節(jié)約活動的長效機制，在三節(jié)約活動中做緊文章，努力打造節(jié)約型團隊 。四是堅持不懈地加強行風建設(shè)和強化廉政教育，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，加強以清身潔己為核心的廉政文化建設(shè)，提升黨 員干部遵紀守法和廉潔自律意識 。五是以加強為指導思想和總體目標，加強 XX 縣區(qū)建設(shè)，堅持圍繞發(fā)展抓安全建設(shè)，力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的全過程。抓好員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，使廣大員工牢固樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。第六就是學無止境，建立我個人長期的學習機制，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，使自己更加適應(yīng)和勝任本職工作。 天行健，君子以自強不息 。地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在 付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實 第 10 頁 共 18 頁 質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導， 同志們： 借今天述職的機會，感謝半年來各位領(lǐng)導及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為煤礦機電礦的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報告煤礦述廉 報告范文（ 3） |返回目錄尊敬的各位領(lǐng)導： 大家好。 共此次機會首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下： 一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導的安排，堅持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。 一、不辱使命，恪盡職 守，做好帶頭人。 沒有不好員工，只有不強領(lǐng)導日常工人坦誠交流，給他們精 第 11 頁 共 18 頁 神上鼓舞，以真成合作帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采 4203 工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)驗和學到本領(lǐng)運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面 臨失調(diào)， 4024 工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導的支持大