【文章內(nèi)容簡介】 組織后勤部門于端午節(jié)前夕向全礦干部職工人員愛心粽子、雞蛋 1000 余份，叮囑職工過節(jié)不要忘安全，時刻繃緊安全弦，保證安全促生產(chǎn)。三是開展 ? 致礦工兄弟的一封信 ?活動，工會組織安全生產(chǎn)志愿 者為每一名職工送上安全囑咐，牢固樹立 ? 防風(fēng)險除隱患扼事故 ? 的安全理念。四是開展安全培訓(xùn)考試活動。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、工程技術(shù)人員利用企業(yè) 第 8 頁 共 18 頁 微信平臺進行安全生產(chǎn)管理知識考試。五是礦井進行了井下水災(zāi)應(yīng)急演練，鍛煉了隊伍，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。六是開展了安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團下基層活動。普及安全知識，傳授安全技能，讓職工知道安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的責任，也是廣大職工和家屬的責任，讓職工從思想深處真正關(guān)心安全，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。七是開展安全培訓(xùn)進 XX 縣區(qū)活動。 6 月 12 日 14 日邀請 XX 市職工安全培訓(xùn)技術(shù)中心到礦進 行特殊工種知識更新培訓(xùn)，為職工節(jié)省時間，為企業(yè)解決燃眉之急。 九、積極探索安全管理及安全 ? 雙基 ? 建設(shè)工作亮點 實施 532 安全責任追究機制：即罰款要由直接責任人、現(xiàn)場管理人（當班班長或安全監(jiān)護人、帶班隊長）和單位主要領(lǐng)導(dǎo)（隊長、書記）共同承擔，承擔比例為 5： 3： 2，即直接責任人承擔 50%，當班班長或安全監(jiān)護人、帶班隊長承擔 30%，隊長、書記承擔 20%。 實行全員安全技能提升工程。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)全員安全技能提升正向激勵考核辦法的通知》（云頂發(fā)〔 2024〕 111號），每月 至少組織兩次職工及管理人員專業(yè)考試，考試成績在80 分以上的高一分獎勵 5 元，每三個月所有人員必須參加一次考試，通過多種形式的培訓(xùn)教育工作，有效促進安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 全礦開展 ? 轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、展形象、比貢獻 ? 活動。 第 9 頁 共 18 頁 圍繞原煤產(chǎn)量、開掘進尺、煤質(zhì)、災(zāi)害治理、完全成本、全員效率、安全環(huán)保穩(wěn)定等各項指標，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位，逐月進行考核，并將考核情況在調(diào)度室進行公示，調(diào)動全員積極性。 開展標準化與安全雙基建設(shè)排名競賽活動。每月對安全生產(chǎn)標準化 11 個專業(yè)、安全雙基考核 8 個專業(yè)進行對 標排序，對各專業(yè)在義煤公司排名前三名的掛綠旗、后三名的掛黑旗。通過活動開展，調(diào)動各專業(yè)參與標準化創(chuàng)建的積極性和主動性，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標準化及安全 ? 雙基 ? 建設(shè)水平。 積極打造區(qū)隊安全文化陣地。我們將各區(qū)隊人員基本情況、采掘地點基本情況、安全動態(tài)、應(yīng)急知識、隱患排查情況等制作成宣傳版面，懸掛在作業(yè)地點醒目位置，讓職工及時了解安全動態(tài)，做好隱患排查及現(xiàn)場安全確認，提高自主管理能力。 探索建立《云頂煤業(yè)雙控體系八步運行法》。一是教育培訓(xùn)。二是工種（崗位）核查。三是 34 風(fēng)險辨識。把 每個工種（崗位）操作過程分為準備、運行、收工三個步驟，每個步驟從人、機、環(huán)、管四個方面進行風(fēng)險辨識，最終形成風(fēng)險辨識清單。四是風(fēng)險評估定級。利用風(fēng)險矩陣分析法，對所辨識出的風(fēng)險進行科學(xué)評估，完成風(fēng)險等級劃分。形成風(fēng)險清單及風(fēng)險四色圖。五是風(fēng)險管控措施。對較大以上風(fēng)險形成管控措施及管控清單，明確管控責任，一般風(fēng)險和低風(fēng)險制定管控措施。六是風(fēng)險公示告知。七是隱患排查。按照 1+3+1 進行隱患排查，篩選出重復(fù)反 第 10 頁 共 18 頁 彈隱患和重大、較大隱患。并對這些隱患按照 ? 五定 ? 原則進行治理銷號、責任追究，同時對其成因進行分析，并比對管 控措施，進行補充完善。八是事故處理。通過隱患排查、事故調(diào)查，不斷完善風(fēng)險管控措施。每次增加或修訂管控措施都要再進行教育培訓(xùn)、工種核查等步驟。 十、不足之處 （一）在安全管理工作中發(fā)揮的作用不夠， ? 三違 ? 現(xiàn)象時有發(fā)生。 （二）個別安檢員存在工作浮漂，作風(fēng)不扎實，責任心不強行為。 （三）安全生產(chǎn)標準化精細化要求不高，未按要求實現(xiàn)動態(tài)達標。 （四）需加強與各生產(chǎn)單位的協(xié)作與溝通，切實擺正安全服務(wù)于生產(chǎn)的辨證關(guān)系。 上半年以來，認真貫徹 ? 安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ?安全生產(chǎn)方針，我們通過安全雙基建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化、安全雙控體系建設(shè)，促使礦井安全管理水平不斷提升，有力保證了各項安全目標的實現(xiàn)。 一、認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，保駕礦井安全生產(chǎn) 今年以來，國家、省、集團公司相繼對安全工作作出重要指示和更高要求，為了確保各級指示和要求得到全面落實，我礦通 第 11 頁 共 18 頁 過各種形式強化集團公司 ? 三會 ? 、安全生產(chǎn)視頻會、安全辦公會等會議精神以及河南能源 3 號文的貫徹學(xué)習(xí)、執(zhí)行落實：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)文件，組織召開專題會議以及利用早調(diào)會、周一安全活動 會、每天下午五點半知識課堂等形式，廣泛學(xué)習(xí)貫徹，并采取集中考試，現(xiàn)場隨機提問等方式，確保學(xué)習(xí)效果；二是按照 ? 抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓 ? 的工作要求和 ? 管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時管安全 ?