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正文內(nèi)容

4煤業(yè)公司某年上半年安全工作總結(編輯修改稿)

2025-09-11 15:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組織后勤部門于端午節(jié)前夕向全礦干部職工人員愛心粽子、雞蛋 1000 余份,叮囑職工過節(jié)不要忘安全,時刻繃緊安全弦,保證安全促生產(chǎn)。三是開展 ? 致礦工兄弟的一封信 ?活動,工會組織安全生產(chǎn)志愿 者為每一名職工送上安全囑咐,牢固樹立 ? 防風險除隱患扼事故 ? 的安全理念。四是開展安全培訓考試活動。組織礦領導、中層管理人員、工程技術人員利用企業(yè) 第 8 頁 共 18 頁 微信平臺進行安全生產(chǎn)管理知識考試。五是礦井進行了井下水災應急演練,鍛煉了隊伍,提高了應急反應能力。六是開展了安全生產(chǎn)志愿服務宣講團下基層活動。普及安全知識,傳授安全技能,讓職工知道安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的責任,也是廣大職工和家屬的責任,讓職工從思想深處真正關心安全,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。七是開展安全培訓進 XX 縣區(qū)活動。 6 月 12 日 14 日邀請 XX 市職工安全培訓技術中心到礦進 行特殊工種知識更新培訓,為職工節(jié)省時間,為企業(yè)解決燃眉之急。 九、積極探索安全管理及安全 ? 雙基 ? 建設工作亮點 實施 532 安全責任追究機制:即罰款要由直接責任人、現(xiàn)場管理人(當班班長或安全監(jiān)護人、帶班隊長)和單位主要領導(隊長、書記)共同承擔,承擔比例為 5: 3: 2,即直接責任人承擔 50%,當班班長或安全監(jiān)護人、帶班隊長承擔 30%,隊長、書記承擔 20%。 實行全員安全技能提升工程。制定下發(fā)《關于印發(fā)全員安全技能提升正向激勵考核辦法的通知》(云頂發(fā)〔 2024〕 111號),每月 至少組織兩次職工及管理人員專業(yè)考試,考試成績在80 分以上的高一分獎勵 5 元,每三個月所有人員必須參加一次考試,通過多種形式的培訓教育工作,有效促進安全教育培訓質(zhì)量和效果。 全礦開展 ? 轉作風、樹新風、展形象、比貢獻 ? 活動。 第 9 頁 共 18 頁 圍繞原煤產(chǎn)量、開掘進尺、煤質(zhì)、災害治理、完全成本、全員效率、安全環(huán)保穩(wěn)定等各項指標,明確責任領導、責任單位,逐月進行考核,并將考核情況在調(diào)度室進行公示,調(diào)動全員積極性。 開展標準化與安全雙基建設排名競賽活動。每月對安全生產(chǎn)標準化 11 個專業(yè)、安全雙基考核 8 個專業(yè)進行對 標排序,對各專業(yè)在義煤公司排名前三名的掛綠旗、后三名的掛黑旗。通過活動開展,調(diào)動各專業(yè)參與標準化創(chuàng)建的積極性和主動性,不斷提升礦井安全生產(chǎn)標準化及安全 ? 雙基 ? 建設水平。 積極打造區(qū)隊安全文化陣地。我們將各區(qū)隊人員基本情況、采掘地點基本情況、安全動態(tài)、應急知識、隱患排查情況等制作成宣傳版面,懸掛在作業(yè)地點醒目位置,讓職工及時了解安全動態(tài),做好隱患排查及現(xiàn)場安全確認,提高自主管理能力。 探索建立《云頂煤業(yè)雙控體系八步運行法》。一是教育培訓。二是工種(崗位)核查。三是 34 風險辨識。把 每個工種(崗位)操作過程分為準備、運行、收工三個步驟,每個步驟從人、機、環(huán)、管四個方面進行風險辨識,最終形成風險辨識清單。四是風險評估定級。利用風險矩陣分析法,對所辨識出的風險進行科學評估,完成風險等級劃分。形成風險清單及風險四色圖。五是風險管控措施。對較大以上風險形成管控措施及管控清單,明確管控責任,一般風險和低風險制定管控措施。六是風險公示告知。七是隱患排查。按照 1+3+1 進行隱患排查,篩選出重復反 第 10 頁 共 18 頁 彈隱患和重大、較大隱患。并對這些隱患按照 ? 五定 ? 原則進行治理銷號、責任追究,同時對其成因進行分析,并比對管 控措施,進行補充完善。八是事故處理。通過隱患排查、事故調(diào)查,不斷完善風險管控措施。每次增加或修訂管控措施都要再進行教育培訓、工種核查等步驟。 十、不足之處 (一)在安全管理工作中發(fā)揮的作用不夠, ? 三違 ? 現(xiàn)象時有發(fā)生。 (二)個別安檢員存在工作浮漂,作風不扎實,責任心不強行為。 (三)安全生產(chǎn)標準化精細化要求不高,未按要求實現(xiàn)動態(tài)達標。 (四)需加強與各生產(chǎn)單位的協(xié)作與溝通,切實擺正安全服務于生產(chǎn)的辨證關系。 上半年以來,認真貫徹 ? 安全第一,預防為主 ,綜合治理 ?安全生產(chǎn)方針,我們通過安全雙基建設、安全生產(chǎn)標準化、安全雙控體系建設,促使礦井安全管理水平不斷提升,有力保證了各項安全目標的實現(xiàn)。 一、認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,保駕礦井安全生產(chǎn) 今年以來,國家、省、集團公司相繼對安全工作作出重要指示和更高要求,為了確保各級指示和要求得到全面落實,我礦通 第 11 頁 共 18 頁 過各種形式強化集團公司 ? 三會 ? 、安全生產(chǎn)視頻會、安全辦公會等會議精神以及河南能源 3 號文的貫徹學習、執(zhí)行落實:一是成立領導小組,制定下發(fā)文件,組織召開專題會議以及利用早調(diào)會、周一安全活動 會、每天下午五點半知識課堂等形式,廣泛學習貫徹,并采取集中考試,現(xiàn)場隨機提問等方式,確保學習效果;二是按照 ? 抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓 ? 的工作要求和 ? 管業(yè)務、管生產(chǎn)必須同時管安全 ?
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