4民政局履職情況報告(編輯修改稿)
2024-09-11 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不做。平時考勤和政治學習，只要不開會出差，都能準時參加。和機關的同志們相處，恪守 “ 君子之交淡如水 ” 的原則。在生活圈堅持做到四不：不取不義之財，不拿不法之物，不去不凈之地，不交不正之友。 四、忠于職守，認真履行工作職責 民生保障向 “ 福利 型 ” 攀升。堅持以三個強化為抓手，不斷強化保障機制、強化培訓機制，強化督查調(diào)度機制，嚴把入戶調(diào)查關、聽證評議關、程序資料審查關，疏通低保出口關。堅持推行城鄉(xiāng)低保三級聯(lián)合入戶調(diào)查會審和聽證評議制度，使群眾享有知情權、參與權、決策權，群眾更滿意、干部更輕松，較好 第 5 頁 共 9 頁 的解決了 “ 關系保 ” 、 “ 人情保 ” 、 “ 政策保 ” 及低保進易出難的問題。全年城市低保新增 101 人，退出 311 人，農(nóng)村低保新增881 人，退出 917 人。城鄉(xiāng)低保邊緣戶新增 523 戶 1913 人，涉及城鄉(xiāng)低保的信訪件 42 件，較 2024 年降低 35%，較 2024 年降低 60%。 社會福利向 “ 普惠型 ” 推進。為適應大老齡社會的到來，逐步加快養(yǎng)老服務體系及設施建設步伐，我縣引進社會資金按照公辦民營、民辦公助的模式先行打造一所高標準的金都居家養(yǎng)老服務中心。該中心利用中央、省級福彩公益金 120 萬元，縣財政補貼 40 萬元和民間資金投入 110 萬元的方式，對原來的賓館按照老人日間照料、文體活動、配餐、醫(yī)養(yǎng)結合、晚間照料等需求進行設計改建，裝修總建筑面積 2024 平方米，項目實施后，將擁有 38 間房間， 66 個床位，可容納 70 位老人入住，為周邊約6000 位老人提供服務，預計在 2024 年 12 底投 入使用。 社會管理向 “ 服務型 ” 轉變。以城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系項目建設為抓手，精心打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合管理服務平臺，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設，深入開展村務公開民主管理工作，不斷夯實基層群眾自治基礎。形成民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督銜接配套的基層群眾自治制度體系。完善村務公開民主管理各項規(guī)章制度，加強指導和督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真搞好村（居）委會的制度建設，完善村民自治章程和村規(guī)民約。對村（居）委主任進行了二 第 6 頁 共 9 頁 期培訓。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)群團組織，創(chuàng)新社區(qū)管理機制，積極組織指導社區(qū)居委會開展和諧 社區(qū)建設示范單位創(chuàng)建活動，有效地調(diào)動了
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