4某年質(zhì)量部工作總結和某年工作計劃,某年總結某年計劃(編輯修改稿)
2025-09-11 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)技術兩部門的配合支持下2024 年完成了 1313338072 860 客戶總成的及時返工。挽回客戶總成報廢，避免我司發(fā)生 216495 元的供應商回收款。但我們 2024 年內(nèi)在客戶端發(fā)生多起重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題如 860平面度不良， 902定位孔位置不良。這些將是我們要在 2024 年中要克服解決的。 c 目標要求： 協(xié)助市場部，技術部，項目部做好新項目開發(fā)和新產(chǎn)品試制 第 3 頁 共 5 頁 工作，確保項目的各項工作進度和任務目標按時完成。 實現(xiàn)目標狀況： 2024 年我部門在市場，技術，項目三部門的合作配合下完成了 ip31 的 3 個產(chǎn)品， w416 的 2 個產(chǎn)品， as22 的 2 個產(chǎn)品的檢驗文件編寫并參與新產(chǎn)品的試制過程狀態(tài)確認。為了做好送樣產(chǎn)品的 狀態(tài)及時全面告知客戶，思想?yún)R報專題預防發(fā)生產(chǎn)品初始階段隱伏的缺陷在大批量供貨時才被重視而導致分供方十分被動，甚至無法供貨，我部復制延鋒公司的 “ 送樣產(chǎn)品狀態(tài)記錄制度 ”對每次出廠樣品對照圖標要求詳盡記錄實測狀態(tài)，尤其是我司無手段測量的形狀位置要求，在 ots 階段就明告客戶，希望借助客戶的
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