4某年工作總結(jié)某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-11 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料、 js 復(fù)合防水涂料、 981 防水涂料、滲透型外墻防水劑、防水寶、混凝土防水液、防水粉 六、業(yè)務(wù)員 薪資補(bǔ)貼及業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 。以便業(yè)務(wù)費(fèi)用管理更加合理化。 七、各區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)目標(biāo)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)： 6 大區(qū)域。南安洪瀨線 +省外、南安溪美線 +晉江北、惠安線、廈門線 +晉江南、莆田區(qū)域和福清區(qū)域。 ，明確銷售管理范圍，避免管理客戶混亂與資源浪費(fèi)，有利于進(jìn)一步深耕市場(chǎng)。已經(jīng)制定并簽訂了各區(qū)域銷售目標(biāo)和年底收款硬性指標(biāo)，并將落實(shí)獎(jiǎng)罰。 八、客戶管理監(jiān)控與應(yīng)收賬款控制： 要勤于走市場(chǎng)，定期對(duì)賬收款，各人要管理跟蹤好自己的客戶以免造成不良的應(yīng)收款。 第 5 頁 共 9 頁 關(guān)。 九、辦公室及管理人員規(guī)章制度： ，并做 kt 板掛于辦公室內(nèi)。 ，慢慢紀(jì)律開始松散了。 十、人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)： ，開拓市場(chǎng)人手明顯不足，新客戶發(fā)展緩慢，增加了三個(gè)新業(yè)務(wù)員：張?zhí)鞂?、蔡永旺、曾萬里。使得公司銷售團(tuán)隊(duì)更加壯大，有利更進(jìn)一步細(xì)化 市場(chǎng)，思想?yún)R報(bào)專題做好人才儲(chǔ)備。 ，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，人員工作積極性不高，新客戶增加與銷量都不理想，大部分人還是停留在吃老本。 十一、品牌運(yùn)營(yíng)與資源整合： 品牌運(yùn)營(yíng)需要內(nèi)部整合完善，建立一整套合適的管理體制，對(duì)內(nèi)逐步樹立品牌意識(shí)，對(duì)外加快品牌建設(shè)。企業(yè)價(jià)值體系與人員的價(jià)值觀和市場(chǎng)運(yùn)作思路一致，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和市場(chǎng)化運(yùn)作，產(chǎn)品銷售份額在建筑行業(yè)當(dāng)中小有名氣，才能實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作。 第二章： 2024 年工作計(jì)劃 第 6 頁 共 9 頁 很 多同行廠家都依靠膩?zhàn)臃燮鸺?，這兩年來的市場(chǎng)行情對(duì)生產(chǎn)膩?zhàn)臃凼呛苡欣模覀児緟s失去了很好的機(jī)會(huì)。多次的質(zhì)量問題給客戶失去信心，銷售人員對(duì)自己的產(chǎn)品更是沒有底氣?！?要做個(gè)好企業(yè)，必須做出好產(chǎn)品。 ” 對(duì)于膩?zhàn)?
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