4某年禁毒年度工作計(jì)劃精選(編輯修改稿)
2025-09-11 14:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 讓進(jìn)我家、不讓進(jìn)校園等活動(dòng)為載體，扎實(shí)推動(dòng)《禁毒法》宣傳六進(jìn)活動(dòng)。要在 虎門銷煙紀(jì)念 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 日至 國(guó)際禁毒日期間，集中開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng)，掀起宣傳高 潮。 六、完善機(jī)制、不斷推動(dòng)禁毒工作 認(rèn)真落實(shí)《禁毒法》規(guī)定的工作模式，開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)。抓好社區(qū)戒毒組織機(jī)構(gòu)，做好人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作，認(rèn)真組織各部門戒毒工作人員的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)。各禁毒辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格按照禁毒人員相關(guān)工作職責(zé)開(kāi)展社區(qū)戒毒工作，加大對(duì)吸毒人員的管控和收戒治療力度。 七、依法推進(jìn)禁毒工作的持續(xù)發(fā)展 按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的要求，認(rèn)真落實(shí)禁毒工作的四項(xiàng)制度。 深化領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作、 不定期對(duì)社區(qū)戒毒和康復(fù)人員進(jìn)行突擊式尿液檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 嚴(yán)格落實(shí)對(duì)戒毒出所人員和康復(fù)吸毒人員就業(yè)安置、職業(yè)培訓(xùn)、低保、失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)救濟(jì)等三項(xiàng)政策，切實(shí)幫助解決他們的生活困難。 八、創(chuàng)建無(wú)毒（村 ）居工作 按照上級(jí)禁毒部門的要求，進(jìn)一步開(kāi)展無(wú)毒（村）居創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，為雷甸鎮(zhèn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安和 諧的環(huán)境。 【篇四】 2024 禁毒年度工作計(jì)劃 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一、完善公司及部門組織架構(gòu) 。鑒于此，人力資源部在 20xx 年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。 內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組 織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 具體實(shí)施計(jì)劃： （ 1）擬對(duì)現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)， 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 （ 2）公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。 （ 3）計(jì)劃達(dá)成后將 運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 三、人員招聘配置計(jì)劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在 201x 年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）最終審批的 201x 年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。 。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。 ： （ 1） 201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加 12場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。 （ 2）與各類招聘網(wǎng)站合作，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。 （ 3）招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求 。招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時(shí)公司 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。 四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 具體實(shí)施計(jì)劃： （ 1）根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及 201x 年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制 201x 年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容
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