4某年招標局工作總結(jié)和明年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-11 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各類投訴舉報 15 件，協(xié)助各中心和業(yè)主及時處理各類異議質(zhì)疑 8 件，通過投訴舉報提供的信息和線索，及時安排人員進行調(diào)查取證，對查實存在違法違規(guī)行為的，嚴格按照相關法律法規(guī)和文件規(guī)定進行處理。共處理違規(guī)企業(yè) 16 家，圍 標串標 2 家，處理個人違規(guī)行為 5 人次，共對 7 家違規(guī)企業(yè)進行 “ 清場處理 ” ，相應不良行為記錄均在網(wǎng)上進行公示。通過查處招標投標活動中的違法違規(guī)行為，有力地維護了公共資源交易市場正常秩序，更好地保護各方當事人的合法權益。 （七）加強重點工程標后監(jiān)管。一是繼續(xù)推行中標企業(yè)約談制度。在項目推進過程中，我局召開由相關監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門、招標人參加的中標企業(yè)約談會，就招標人對項目管理的責任與中標人履行合同的義務、按照招投標文件組建項目部、工程施工組織和打擊違法轉(zhuǎn)分包行為、違約責任追究等方面內(nèi)容提出明確的要求， 并由中標單位對工程工期、質(zhì)量、安全、項目班子人員管理等事項作出書面承諾，簽訂《履約承諾書》。二是積極協(xié)助業(yè)主單位加強標后監(jiān)管，實施重點工程項目履約情況巡查制度。對企業(yè)的違約行為進行嚴肅查處，對施工企業(yè)無故拖延開工的、約定的人員、設備不進場的、拖延工期的情況進行重點巡查。 第 6 頁 共 11 頁 并視情節(jié)給予交納承諾保證金、建議解除承包合同、記入 “ 不良行為 ” 記錄和列入 “ 黑名單 ” 網(wǎng)上公開曝光的出罰，情節(jié)嚴重的將給予永久限制進場的處理。三是加強各方監(jiān)管主體聯(lián)動機制。建立與住建、交通、水利、安監(jiān)等行業(yè)監(jiān)管部門聯(lián)動管理機制，會同監(jiān)察、發(fā)改委、 財政、審計、檢察院等職能部門開展專項聯(lián)合執(zhí)法檢查，及時、有效地相互通報建設工程合同違約信息，對承包人的違約行為進行全方位的查處。截止到 10 月份，召開企業(yè)約談會 21 批次，組織和參加標后專項檢查 8 批次。開展履約保證金繳納情況專項檢查活動 2 次，并對拖欠履約保證金的企業(yè)進行不良行為記錄，已停止其進入 xx 縣公共資源交易中心進行交易的資格。 （八）創(chuàng)新招投標方式。一是實行小型項目招投標。針對縣內(nèi)小項目招標吸引力不強、投標參與積極性不高、工程施工時效性較急等難題，為實現(xiàn) “ 進的來、辦得快、質(zhì)量高、效果好 ” 的工作目 標，縣招投采購中心明確小型項目辦理的措施方法，嚴格制定小型項目程序標準，遵循業(yè)主申請、手續(xù)齊全、協(xié)商定價、企業(yè)認可、同步監(jiān)管的原則，創(chuàng)新招投標方式，加快了小型工程建設項目招標速度，極大提升了招標服務效能，同時保證信息在網(wǎng)站同步公開，接受社會各界監(jiān)督。二是實行綠色通道制度?？h招標采購中心組織精干力量，對縣重點項目、重大項目、民生工程實行全天受理制度，建設工程、政府采購項目一律納入 “ 綠色 第 7 頁 共 11 頁 通道 ” 內(nèi)運行。在保證招投標工作效果的同時，對研究確定的重點工程、重點項目、民生工程做到提前介入、全程服務、全力辦理，確保重點項 目按時順利實施，確保能上則上，能早則早，能快則快，盡最大可能爭取早日完工，盡最大努力爭取早一天讓群眾受益。三是對重點工程實行預受理制度。對部分招標所需手續(xù)（
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