4某年扶貧工作計劃[某年精準扶貧工作總結(jié)報告](編輯修改稿)
2024-09-11 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的精神、 “ 敢探路 ” 的勇氣、 “ 一起上 ” 的格局、 “ 認真抓 ” 的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。 四、存在的困難和問題一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農(nóng)村老齡 化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。 二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營粗放，難以形成規(guī)?；F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導(dǎo)致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā) 第 7 頁 共 14 頁 展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。 三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè) 開發(fā)。比如黃金村水利建設(shè)嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設(shè)難度大，配套設(shè)施不完善，抗御自然災(zāi)害能力弱 。交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。 四是殘障、慢病占比大。村共有五保戶 23 戶，殘疾、智障喪失勞動能力 64 人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府 “ 兜底 ” 政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有 46 戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚 至重新返貧。 五、意見建議一是要把加強村級班子建設(shè)作為精準扶貧工作的關(guān)鍵。村 “ 兩委 ” 班子是農(nóng)村群眾的主心骨，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，其抓落實、促發(fā)展能力如何，其自身的作風(fēng)怎樣，直接影響到當(dāng)?shù)氐拇屣L(fēng)、民風(fēng)，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力、能力水平上 “ 過得硬 ” ，脫貧致富的目標(biāo)就會早日實現(xiàn)。 二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應(yīng) 第 8 頁 共 14 頁 出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調(diào)動產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性，并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓 勵和支持。同時，要積極協(xié)調(diào)財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。 三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內(nèi)容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。 現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。 一、基本情況 黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄 10 個村民小組， 216 戶783 人，其中貧困戶 128 戶 430 人，低保戶 15 戶，五保戶 20 戶，353 人常年外出務(wù)工。全村耕地面積 1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 畝。村內(nèi)通村公路共有 公里，其中，硬化公路 公里，普通泥土公路 8 公里。全村約一半的農(nóng)戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房 33 戶，進城入鎮(zhèn)購房46 戶，土墻房 118 戶。（在即將進行的鎮(zhèn)村機構(gòu)改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共 456 戶 1763 人，其中貧困戶 181 戶 610 人，低保戶 26 戶，五保戶 22 戶。全村耕地面 第 9 頁 共 14 頁 積 3620 畝。轄區(qū) 內(nèi)現(xiàn)有三處小型移民安置點。） 二、扶貧工作開展情況自 20xx 年包聯(lián)黃金村以來，經(jīng)過聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)多次實地調(diào)研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結(jié)合村情實際，確定了 “ 抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講 ” 的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規(guī)劃》和年度工作計劃，力爭用 3 年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農(nóng)村。
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