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正文內(nèi)容

4某年房管局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-11 13:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的指導(dǎo)思想,我們多方調(diào)研,各項(xiàng)材料公開招投標(biāo),使整體工程造價(jià)預(yù)算成本每平米 2994 元,降至實(shí)際成本每平米 2685 元,為政府節(jié)約了 1400萬(wàn)元的工程資 金。 (三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、安居惠民。 多年的工作證明,只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù),房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,一是做好危房查堪的布置和督促工作,并對(duì)全區(qū)公有住房屋修繕進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保我局公有房屋居住安全。二是組織實(shí)施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,經(jīng)多方調(diào)研,各房管站引進(jìn)房管管理軟件,并開始錄入信息。該系統(tǒng)實(shí)施后,提高了房管站經(jīng)營(yíng)管理效率,降低了運(yùn)行成本 。在對(duì)五個(gè)房管站的管理上,我在著重抓好 制度建設(shè)的同時(shí),經(jīng)常深入基層所了解實(shí)際情況,并拿出相應(yīng)的指導(dǎo)意見,在房管站全體人員的共同努力下,出色地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),使隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收 。在加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督上,我們按照年度計(jì)劃,各房管站按時(shí)召開每年兩次的社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),并現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)監(jiān)督員提出的問(wèn)題,把關(guān)系到居民居住難題落實(shí)到實(shí)處,保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和局領(lǐng)導(dǎo)解決一個(gè)懶字,突出一個(gè)勤字、讓群眾得實(shí)惠的指導(dǎo)思想,開發(fā)智慧,挖 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 掘潛能,并在節(jié)約上下功夫,由以往
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