4某年度綜合治理工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 13:32 本頁面
【文章內容簡介】 做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡是有人負責、凡是有人監(jiān)督得到了基本落實。第三，加強財務管理，抓好資金預算管理和資 第 3 頁 共 5 頁 本運作管理，強化成本意識和內部審計，提高資金運作效益。主動接受審計監(jiān)督，加強對項目建設、物資采 購、重大經濟合同和經營決策等方面的財務監(jiān)督，堅持依法經營，規(guī)范經營。第四，加強營銷管理，嚴格執(zhí)行電費、電價政策，建立抄核收制約考核機制，加大線損整治力度，強化電價計量管理，使線損管理取得明顯成效。 強化安全教育，確保長周期安全運行。一年來，公司始終堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，把安全生產放在第一的位置。堅持 “ 保人身、保電網、保設備 ” 的原則，全面落實安全生產責任制。首先建立完善了各級人員的安全生產職責和崗位標準，建立健全安全生產獎懲制度和管理標準，完善了四大安全生產保證體系、監(jiān)督體系和激勵體 制。教育干部職工牢固樹立 “ 以人為本、安全第一 ” 的思想，從 “ 三不傷害 ” 做起，實現 “ 要我安全，到我要安全 ” 的轉變，構筑一道道安全生產防線，促進安全生產責任制及各項安全措施的全面落實。其次，牢固樹立安全生產憂患意識，狠抓習慣性違章，特別是電網事故和人身損害事故的預防。按照 “ 三級控制 ” 的要求，把防止電網事故和人身傷
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1