4某年工作總結(jié)及某年工作展望(編輯修改稿)
2025-09-11 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的發(fā)展離不開先進的科學(xué)理念、各項規(guī)章制度，更離不開員工之間的團結(jié)及密切配合。 xx 年企業(yè)管理中需要重點落實的幾件事： 車間的改造問題，包裝車間改造。這里重點強調(diào)，員工對車間改造上可以提出 “ 合理化建議 ” ，建議要具體化，想到可操作性，具體到改進后達到的效果，是節(jié)約成本還是提高效率，還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。建議一經(jīng)采納，我們就實施 “ 小改進，大獎勵 ” 政策，按改進后為企業(yè)創(chuàng)造的價值給予員工獎勵， 1001000元不等的獎金。 考勤系統(tǒng)的 建立。建立考勤制度，上下班指紋考勤，嚴(yán)格規(guī) 第 3 頁 共 4 頁 章制度；制度面前人人平等，任何人絕不允許特殊化。 車間門禁的安裝及安保職責(zé)。車間安裝門禁系統(tǒng)，車間人員刷卡進入，非車間人員不得入內(nèi)，外來人員更是一律不得出入車間。安保人員責(zé)任重大，廠區(qū)內(nèi)外來車輛，外來人員登記入內(nèi)，否則一律不得入內(nèi)。特殊參觀特殊申請；保證食品生產(chǎn)作業(yè)安全，食品安全無
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