【文章內(nèi)容簡介】 情況，我們嚴格了規(guī)章制度，建立健全《物業(yè)公司保衛(wèi)人員工作職責》并明確保衛(wèi)人員的職責和應承但的責任，落實到人。 服務意識有待加強。物業(yè)管理公司員工文化程度普遍偏低，多年來養(yǎng)成的吃大鍋飯的習慣，使個別人對待工作挑三揀四，認為干好干壞一個樣，干不干一個樣，對工作缺乏責任感，勢必影響到服務質(zhì)量。 今后，我們結合總公司績效考核制度計劃采取能者上、庸者下，讓那些有工作熱情和工作責任感的員工充實到工作崗位上來。積極主動提供服務，以認真負責的工作態(tài)度，繼續(xù)深化改革，拓 第 8 頁 共 17 頁 寬服務思路。同時也希望公司黨委、董事會給予物業(yè)管理公司以更多的關懷和指導，以便在新的一年里，物業(yè)管理公司全體工作人員能夠在公司領導班子的正確領導下，創(chuàng)造新的更大成績，為公司的大發(fā)展，貢獻一份力量。 二 ○○ 五年即將過，成績屬于過去，未來任重道遠，在進入“xx” 的高速發(fā)展時期，我們要著眼大局，勵精圖治，更新觀念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用新的思維、 新的舉措、新的精神迎接明年的挑戰(zhàn)、機遇和任務。在公司黨委、董事會的領導和關懷下，有決心、也有信心服務公司主業(yè)，服務員工生活，做好后勤保障工作。 街道辦工作人員述職報告范文 2024 年工作述職報告（ 3）街道辦工作人員述職報告 按照街道黨工委、辦事處的分工，本人分管綜治、司法、維穩(wěn)信訪、民防應急等工作。 xx 年以來，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門和街道各社區(qū)、各科室的大力支持和密切配合下，按照工作職責，本人盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己的崗位職責，積極完成各項任務，在自己分管工 作方面作了努力，取得了一定成效，現(xiàn)將各項工作匯報如下： 一、真抓實干，著力抓好分管的各項工作 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在辦事處主要領導的幫助及全體同志的共同努力下，重點做了以下幾項工作。 緊抓平安建設，社會治安綜合治理有成效。一是推進社 第 9 頁 共 17 頁 會治安防控體系建設。在進一步完善和擴大小區(qū)技防的同時，狠抓社區(qū)治安防范，全面落實社區(qū)巡邏控制，努力把社區(qū)的刑事案件發(fā)案率控制在最低限度。成立街道專職治安巡邏隊，在夜間案件高發(fā)期 10 點至次日 4 點進行動態(tài)巡邏。據(jù)統(tǒng)計，巡邏隊共抓獲盜竊犯罪 2 起 3 人。二是開展專項治理，凈化社會環(huán)境。針對校園存在安全隱患，組織校園安全大檢查，協(xié)調(diào)落實各項安全措施，督促各中小學、幼兒園建立健全日常安全管理制度；針對社區(qū)群眾深惡痛絕的游戲機賭博和傳銷問題，組織了專項治理，轄區(qū)共 2 家經(jīng)營戶在規(guī)定的時間內(nèi)均已撤離。三是警鐘長鳴，防邪工作常抓不懈。今年以來，街道社區(qū)共懸掛相關橫幅 12 條，發(fā)放宣傳資料 5000 余張，敏感時期安排街道社區(qū)實行不間斷的宣傳，在全街道營造了人人參與反邪教活動的良好氛圍。同時，建立了警示教育活動中心，保證有固定場所，有宣傳掛圖、書籍資料等，定期對外開 放。由于宣傳工作到位，目前無新增人員，已轉化人員 5 人思想狀態(tài)良好，真正實現(xiàn)了無邪教街道。三是加強綜治隊伍建設。在區(qū)政法委特別是街道主要領導的大力支持下，調(diào)整充實了街道的綜治隊伍并建立健全了管理制度，加強建設考核制度、督查制度、獎勵制度，切實做到用制度來管理人、約束人、激勵人，增強了大家的責任感、危機感、榮譽感，大大提高了綜治隊伍的整體戰(zhàn)斗力。 努力化解各類矛盾，信訪案件穩(wěn)中有降。今年以來，共 第 10 頁 共 17 頁 排查處理信訪維穩(wěn)隱患 5 件，民政保障 3 件，征地拆遷 2 件，社區(qū)管理 1 件，接待來訪 10 件 35 人，處理市長熱線 63 件。一是重視信訪維穩(wěn)隱患排查，力爭發(fā)現(xiàn)早，控制好，處理了。二是落實領導干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結案，保穩(wěn)定的三包一保責任制，把責任落實到人頭，把信訪問題解決在街道范圍內(nèi)。三是推行應急值班制度。兩會期間以及國慶等假期和敏感時期，街道和各社區(qū)都由領導和相關人員值班，確保發(fā)生突發(fā)事件及時處置，穩(wěn)控得住、處置得好。 積極探索實踐，努力搞好司法工作。一是根據(jù)要求，積極對轄區(qū)法治工作進行部署和落實。年初制定了街道依法治街方案，圓滿完成了 xx 普法的驗收工作，做到工作有部署安 排，完成有總結報告。二是大力加強社區(qū)調(diào)解委員會規(guī)范化建設。先后為司法所和社區(qū)調(diào)解室制作了新的制度公示牌、調(diào)解席位牌，設置了專用庭式調(diào)解室，進一步改善了調(diào)解工作的環(huán)境。今年以來共調(diào)解各類矛盾 30 起，充分發(fā)揮了人民調(diào)解的第一道防線的作用。三是整合資源，形成合力，確保安置幫教和社區(qū)矯正工作見成效。積極同街道相關部門溝通，對確實有困難的刑釋