4某年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任報告(楊志先)(編輯修改稿)
2025-09-11 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立制 55 個。 三、從嚴(yán)管理干部，切實履行選好用好干部責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，從嚴(yán)把好干部選拔任用、監(jiān)督管理各個關(guān)口。把好干部選任關(guān)。把 “20 字 ” 好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處，嚴(yán)格依法規(guī)范選人用人，堅持組織把關(guān)必嚴(yán)，充分發(fā)揮綜合研判的基礎(chǔ)作用。在轄市區(qū)黨委換屆前，完成所有轄市區(qū)、 78個機(jī)關(guān)部門和 36 個企事業(yè)單位的市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判，實現(xiàn)處級研判工作全覆蓋。順利完成市縣鄉(xiāng)三級黨委班子換屆工作，班子整體結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)一步加強(qiáng)。切實貫徹中央 和省關(guān)于防止干部 “ 帶病提拔 ” 、加強(qiáng)干部德和政績考核的有關(guān)規(guī)定，堅持職數(shù)預(yù)審制度，對全市 179 個批次職數(shù)進(jìn)行預(yù)審，糾正不符合規(guī)定 18 批次。加強(qiáng)干部專業(yè)化建設(shè)。選派第二批 16 名緊缺專 第 5 頁 共 9 頁 業(yè)型干部到 XX 省 XX 縣區(qū)、 XX 省 XX 縣區(qū)和本市重點企業(yè)掛職學(xué)習(xí)，系統(tǒng)培養(yǎng)市屬國企 “ 百名紅領(lǐng) ” 。實施年輕干 4 部 “181” 培養(yǎng)計劃，遴選 64 名以 80 后為主體的優(yōu)秀正科職年輕干部重點培養(yǎng)，實施 90 后年輕干部專項培養(yǎng)計劃，選派 12 名年輕干部進(jìn)行跨區(qū)域、跨領(lǐng)域交流任職。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。推動形成嚴(yán)管干部的工作體系，打造《周末 “ 家 ” 說》干部展示平臺，加強(qiáng)日常化、經(jīng)?；私庾R別干部。制定出臺推動建立新型政商關(guān)系的有關(guān)文件，構(gòu)建 “ 親 ”“ 清 ” 新型政商關(guān)系。把嚴(yán)格管理和熱情關(guān)心結(jié)合起來，推動干部嚴(yán)格遵守紀(jì)律、奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)。 四、大力糾正 “ 四風(fēng) ” ，切實履行作風(fēng)建設(shè)責(zé)任 大力弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神和省、市十項規(guī)定精神不放，以 “ 效能革命 ” 引領(lǐng)推動作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格預(yù)算支出管理，降低行政運行成本，前三季度 “ 三公 ” 經(jīng)費同比下降 3174 萬元，綜合下降 %。全市黨政機(jī)關(guān)公車改革全面完成，參 改人員 19498 人，取消并處置車輛 1176輛，年節(jié)支 7615萬元。全面啟動企事業(yè)單位公車改革，明年 4 月份可全面完成。優(yōu)化完善公務(wù)接待制度規(guī)定，堅決做到“ 七個嚴(yán)格、七個一律 ” ，實施全流程閉環(huán)管理，省內(nèi)公務(wù)接待用餐一律禁酒。因公出國（境）嚴(yán)格計劃管理、團(tuán)組審批，實行公開公示和全程監(jiān)督，壓縮無實質(zhì)性出訪團(tuán)組 17 批 48 人次。狠 第 6 頁 共 9 頁 抓專項整治。深入開展群眾身邊 “ 四風(fēng) ” 和腐敗問題專項整治，聚焦土地征收流轉(zhuǎn)、 “ 三資 ” 管理、惠農(nóng)補(bǔ) 5 貼等
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