4某年家委會(huì)工作述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 說的全是實(shí)話，我比喻過孩子就是我們的企業(yè)，家長就是企業(yè)老總。老師就是我們聘來的職業(yè)經(jīng)理，真正企業(yè)的好壞最終受影響的還是老總，今天是田老師比我們還著急這是負(fù)責(zé)仁，這是工作態(tài)度的問題，全班 50 個(gè)孩子有 50%以上出成績，老師的教學(xué)成果就不低，田老師就能把工作交代下，即 使是班級(jí)里 90%優(yōu)秀，這個(gè) 90%里面沒有自己的孩子，我們就是 0，作為家長我們不能不著急，我們不能只說著急沒辦法，我們得自己想，只要想了辦法總是會(huì)有的。我們?nèi)绻且粋€(gè)月沒有收入，一年沒有收入我們可以讓朋友幫忙，可是孩子如果耽誤一個(gè)月，一年概念就不一樣了，有可能會(huì)影響她一生，現(xiàn)在掙錢解決溫飽不是問題，關(guān)鍵還得看生活質(zhì)量，如果孩子爭氣我們不用給他們很多的錢，孩子不好給再多的錢也沒有用。 第 3 頁 共 4 頁 其實(shí)我們班的孩子都很優(yōu)秀，知道的東西也很多，今天我們的孩子都長大了再說從小培養(yǎng)也沒有意義了，要說從現(xiàn)在開始當(dāng)下我們需要 做的就是，根據(jù)孩子的情況每天
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