【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)出現(xiàn)，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，既又營(yíng)造良好的安全環(huán)境，又夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬(wàn)事以安全為大，真正把 “ 安全第一 ” 方針落到實(shí)處。健全完善區(qū)隊(duì)規(guī)章制度，逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中積極性，堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個(gè)月工作總結(jié)等等，都從細(xì)節(jié)著手，以細(xì)節(jié)為要求，以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿(mǎn)，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險(xiǎn)的通風(fēng)瓦斯專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍。 二是緊緊圍繞 “ 通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn) ” 的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則： “ 治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn) ” 開(kāi)展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場(chǎng)工作。 結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超 前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對(duì)每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進(jìn)行把關(guān)審定，對(duì)每一次的測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)過(guò)目分析，要對(duì)每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過(guò)目分析，要對(duì)每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專(zhuān)業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)安排消除問(wèn)題隱患的存在，從而把問(wèn)題及隱患消除于萌芽之中。從班長(zhǎng)建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤?，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財(cái)富的愿望和能力。而員 工能夠感覺(jué)到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說(shuō)話(huà)的地方，有交流的對(duì)象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。 新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí)，我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到增強(qiáng)，在廣泛的同比效果中，讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標(biāo)。 煤礦反思心得體會(huì)篇 6 對(duì)煤礦企業(yè) 的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書(shū)面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下： 一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層 礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到 “ 執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟 ” 。負(fù)責(zé)貫 徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定 。負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 。負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度 。負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到 “ 三個(gè)到位 ” ： 一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。 二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)， 不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。 三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。 二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作 “ 國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé) ” 是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是 煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜： 一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。 三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué) 合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。 四加強(qiáng)礦井 “ 一通三防 ” 的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí) “ 一通三防 ” 專(zhuān)項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè) 。對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專(zhuān)人看管和維護(hù) 。配備足量的瓦斯檢查員 。必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) 。掘進(jìn)工作面實(shí)行 “ 三專(zhuān)兩閉鎖 ”。 切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。 五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的水害防治十六字原則，落實(shí) “ 防、堵、疏、排、截 ” 五項(xiàng)綜合治理措施。制定專(zhuān)項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員。 六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。 煤礦反思心得體會(huì)篇 7 三月份調(diào)到礦辦公室后，第一天去上班的時(shí)候，剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的，再和他們的交流之后，我漸漸的放松了自己。我每天都堅(jiān)持提前上班，可以在其他人到來(lái)之前，把每個(gè)辦公桌收拾整齊 ，這樣辦公室的人一到來(lái)就可以立刻投入工作。其實(shí)，我一直認(rèn)為每個(gè)人都有他自己的優(yōu)點(diǎn)，而且都有發(fā)揮它的地方，而我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當(dāng)然，由于剛到礦辦公室，對(duì)工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當(dāng)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。 在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。在辦公室，閑的時(shí)候就會(huì)看看網(wǎng)上的一些好的文學(xué)作品，練習(xí)打打字，因?yàn)樵诘V辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報(bào)紙的分法，經(jīng)常要以打文件為主，我 知道，這不僅要打字速度快還要對(duì)電腦熟悉，尤其是沒(méi)有其他工作