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保安工作者20xx年度個人工作計劃精選5篇(編輯修改稿)

2024-09-11 12:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 部將協(xié)助公司安委會做好安全生產工作 嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂 “ 責任狀 ” ,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。 參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。 組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查 。每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱 患整改,以整改保安全生產。 五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。 完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護 。制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。 執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平 。加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。 總之,我們要通過不斷深化管 理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。 保安隊長 2024 年工作計劃 4 為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。 一、 2024 年度工作的指導思想 堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。 二、加強公司內部管理,完善各項規(guī)章制度 勞動管理、制度建設、檔案管理制度。 完善公司的各項工作流程 三、搭架子、建班子、明確職責 搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。 選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。 明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。 四、加強培訓工作 保安員考證各項培訓工作開展。 在崗保安員 (分崗位 )的各項相關培訓工作,課件制作及培訓。 國家法律法規(guī)培訓 (1)學習政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐 中樹立和強化法制觀念。 (2)系統(tǒng)收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質及實踐運用。 (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。 每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓 。每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓 。年度進行一次綜合性培訓。 擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。 保安公司各項證件相關管理工作改進。 各級保安員證考證工作的落實與跟進 五、檢查工作 每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。 按公 司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執(zhí)行。 六、溝通工作 按季與分管部門的溝通 (市縣治安支隊、保支隊 )。 參加部門組織的各項會議。 保安協(xié)會的各項溝通。
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