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正文內(nèi)容

會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文大全優(yōu)秀16篇(編輯修改稿)

2024-09-11 12:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以,我們要進(jìn)一步提高對開展創(chuàng)一 流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識,真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段,加大工作力度,把對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上,確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價(jià)中提高一個(gè)位次。 二、深化指標(biāo)分析,持續(xù)改進(jìn)提高。 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個(gè)動態(tài)過程,必須堅(jiān)持不懈,持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比,而是要通過指標(biāo)的對比,看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo) “ 四項(xiàng)分析 ” 、梳理完善業(yè)務(wù)流程上,放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo),更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t,既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比,更要注重管理手段、方法和流程的比較,做到 “ 對照指標(biāo)找差距,對照流程查根源,突出重點(diǎn)抓整改,持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效 ” ,不斷提升公司綜合實(shí)力。 三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。 指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理,高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解,做到部門工作有指標(biāo),人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系 ,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則,及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題,注重不斷提高小指標(biāo),全力推進(jìn)大指標(biāo),為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動態(tài)管理,針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況,在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào),彼此交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合,加強(qiáng)基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力,切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力,縱向執(zhí)行順暢,確保政令暢通,措施到位,責(zé)任落實(shí)。 四、深化內(nèi)部對標(biāo),不斷擴(kuò)展對標(biāo)領(lǐng)域。 圍繞 “ 四橫七縱 ” 指標(biāo)體系的完善和實(shí)施,把用指 標(biāo)評價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫,要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法,深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作 五、全面推行績效管理,加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核。 績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成,目標(biāo)一致??冃Ч芾韽?qiáng)調(diào)員工、績效和溝通,同業(yè)對標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn),都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)全員參與,都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理,建立工作績效評估機(jī)制,不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平,是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工 作的關(guān)鍵所在。要建立健全 “ 指標(biāo)分解、責(zé)任到人,定期檢查,從嚴(yán)考核 ”的監(jiān)督考核機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評價(jià)企業(yè),用業(yè)績考核工作。 同志們,全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,是公司各項(xiàng)工作的主線,也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕,形勢逼人,不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢,理清思路,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn),確保同業(yè)對標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),為建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。 會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文大全篇 9 尊敬的各位來賓、各位 員工: 大家好 ! 20_年已經(jīng)過去,回首公司這 10 年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展 ! 20_年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的 .增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊 ! 能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的 員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲: “ 謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們,我感到非常地驕傲 ! 謝謝大家 !不過今天我們開的不只是年會,更是總結(jié)會。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間 ! 公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢 ? 我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的 ! 我們都知道 _公司是我們所有 _人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說, _興則員工興, _衰則 員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān) !所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作 ! 20_年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取 !我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備 。需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī) 。需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中 。需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己 。需要團(tuán)結(jié),全體 _人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了 _公司更加輝煌燦爛的 20_年而努力 ! 最后祝在座的各位同事新年快樂 ! 謝謝大家 ! 會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文大全篇 10 尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們: 您們好 !天高氣爽,人壽花香。彩云追月,桂花飄香。在 “ 九九 ” 重陽節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府向全鄉(xiāng)老年朋友致以節(jié)日的祝賀和親切的問候 !老年人是社會成員的重要組成部分。全鄉(xiāng)老年人為平灘的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的青春和力量,建立了突出的業(yè)績,理應(yīng)受到全社會的尊重。近年來,我鄉(xiāng)不斷加大老年人事業(yè)投入,改善老年人工作和生活條件,老年人生活質(zhì)量明顯提高。 尊重老年人,就 是尊重我們黨的歷史,尊重中華民族的光榮傳統(tǒng),尊重我們自己。各級各有關(guān)部門要充分認(rèn)識做好老齡工作的重要性,多為老年人辦好事、干實(shí)事、解難事,進(jìn)一步關(guān)心、重視老年人工作,認(rèn)真落實(shí)老年人的政治、
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