5起草領導致辭稿過程中的7條思路(編輯修改稿)
2025-09-11 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)律表現(xiàn)為一種必然聯(lián)系和必然趨勢。這種趨勢分為有利和有害兩種。人在規(guī)律面前不是無能為力的，人的主觀能動性活動就是利用客觀規(guī)律為自己服務，趨利避害。通過控制和改變規(guī)律借以發(fā)生作用的條件，從而按自己的意志去選擇規(guī)律發(fā)生作用的結果。方法是：在認識和把握規(guī)律的基礎上，根據(jù)規(guī)律發(fā)生作用的條件和形式利用規(guī)律，發(fā)揮有利條件的作用，積極創(chuàng)造各種必要條件，限制不利條件的破壞作用，由此變害為利，改造客觀世界，造福于人類。 十、事物的發(fā)展規(guī)律是什么 事物發(fā)展的規(guī)律主要是因果規(guī)律、因果關系。因果規(guī)律與 內(nèi)容形式、一般個別不同，是有時間先后次序的必然聯(lián)系，是事物穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)律，是人類改造世界必須以此為指導、必須認真遵循的規(guī)律。原因決定結果。決定其產(chǎn)生，沒有此就沒有彼。決定其性質，有什么樣的此，就有什么樣的彼。決定其發(fā)展變化，此變了，彼也要隨著改變。 十一、如何分析事物的因果關系 因果關系不能顛倒，一種原因可以引起多種結果，一種結果往往來自多種原因。分析一果多因時，注意區(qū)別內(nèi)因和外因，主要原因和次要原因，主觀原因和客觀原因，直接原因和間接原因。分析一因多果時，要注意主要結果和次要結果，積極 結果和消極結果，好的結果和壞的結果，必然結果和可能性結果。要肯定積 第 7 頁 共 13 頁 6 極的結果，注意防止和克服消極的結果，使我們的工作做得更好。 具體到實際中分析原因時，要重點分析內(nèi)部原因、主要原因，有兩種方法：一是從主客觀角度分析；二是從宏觀和微觀角度分析（也是某種程度上的外因和內(nèi)因角度）。要注意因果關系的多樣性和主次之分。內(nèi)因為主，外因為次。客觀為主，主觀為次。講內(nèi)因為主，就是強調事物發(fā)展是事物自身矛盾的過程，態(tài)度要堅定，不要怕不良因素的影響和不良環(huán)境的影響。講客觀為主，就是強調尊重客觀規(guī)律。 具體到 實際中分析結果時，要注意必然結果和可能性結果，必然結果和可能結果都有好的壞的兩種可能，好壞兩種結果有主流和支流的區(qū)別。要注意把握好的主要的重點的積極結果，又要注意壞的次要的非重要的消極結果。注意消極結果的辦法是提前預料，設法避免。避免的辦法是找到不良結果出現(xiàn)的原因和條件，避開這個條件就可以了。沒有條件消極結果就不能夠發(fā)生，沒有無因之果。還要制定應對消極結果的預案，萬一消極結果出現(xiàn)了要有應急措施，把消極結果的危害降到最低，并且建立責任追究制度，處理責任人，警戒其他人，確保下不為例。 客觀分析工作因果 規(guī)律時，要以客觀原因為第一位，主觀原因為第二位，明白只有以遵循客觀規(guī)律為前提，才能正確發(fā)揮主觀能動性。 第 8 頁 共 13 頁 在安排工作時，就要以主觀原因為第一位，否定唯客觀論和7 唯條件論和唯資源論，強調實干，力戒空談，明白當客觀條件具備了轉化的可能性時，主觀條件就成了實現(xiàn)轉化的主要的東西了。 當然，安排的工作恰恰應該是客觀條件具備了轉化的可能性的工作，是萬事俱備只欠東風的工作。否則，工作就不應該安排，勉強安排是錯誤的，即使安排了也必然失敗。因為今天只能做今天的事，明天的事只能拿到明天去做，這叫審時度勢，順勢 而為。 十二、講解事物規(guī)律的目的和方法是什么 講解事物的因果規(guī)律的目的是為了事物的成功發(fā)展。成功的標志是又好又快。為此目的，重點就要讓別人明白事物怎樣才能成功發(fā)展。也就是事物發(fā)展的因果規(guī)
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