5社區(qū)書記管理不力檢討書精選多篇(編輯修改稿)
2025-09-10 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也侵害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴重的工作松懈題目，和工作態(tài)度不 端正，做事情不嚴謹?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯一樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審閱和糾正本身工作中存在的題目： 首先，我作為部分文件的管理者，對部分文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的寄存地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)碰到題目想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深入的教訓(xùn)，由于文件是 10 月份下發(fā)而添加錯誤邊框的定單是 11 月的生產(chǎn)定單，在核對物料編碼時沒有查找相干的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要緣由。 其次是熟悉上的題目，總是以為自己是文件的發(fā)放者，而他人 才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前瀏覽文件是草草擦過，導(dǎo)致大腦中只記住了 4 孔邊框和 6 孔邊框都可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住 4 孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)當(dāng)為 m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼 m510110。 第三是態(tài)度上的題目，由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任， 第 5 頁 共 9 頁 因此自己經(jīng)常不依照規(guī)定的流程展開工作，私自做決定，私自更改物料。假如此次添加物料代碼時先向部分領(lǐng)導(dǎo)進行請示，就可以夠避免錯誤的物 料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴重的后果。 為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預(yù)防： 第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中具體寫明變更或添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部分主管審核批準，再交由各相干部分會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相干部分。 第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)目，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。逐日生產(chǎn)前和每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確 認。并在每次生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書 定單生產(chǎn)留意事項）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認和巡檢、
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