5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(編輯修改稿)
2025-09-09 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作： 在 6 月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng) 導(dǎo)的精心安排和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊(duì)職工對 ii82 主運(yùn)皮帶機(jī)頭進(jìn)行改造，成功將強(qiáng)力皮帶機(jī)頭改造成 150 皮帶機(jī)頭，解決了由于底鼓壓力而造成機(jī)頭位移、皮帶跑偏的問題。在 ii82 主運(yùn)四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴(yán)重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實(shí)際運(yùn)用中受到較好的效果。 為迎接集團(tuán)公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查， 9 月份在 ii88 人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程 ，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精
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