5三體系運(yùn)行情況匯報(bào)某年(編輯修改稿)
2024-09-09 10:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高全員對(duì)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的理解和掌握，提高自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的積極性，使質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)規(guī)定全面落實(shí)到實(shí)處。 并逐一制定控制措施進(jìn)行控制。公司及各相關(guān)部門、單位所開(kāi)展的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別和控制措施的有效實(shí)施，給公司所有職業(yè)健康安全危害和環(huán)境因素基本得到有效的控制提供保障。 公司對(duì)適用法規(guī)和其他要求符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，認(rèn)為公司目前的法律法規(guī)遵守情況基本正常，所進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量和管理基本符合 法律法規(guī)及其他要求的規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生有影響的違反法律法規(guī)情況的發(fā)生。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 由于公司的生產(chǎn)情況沒(méi)有重大變化，工作建議不需要進(jìn)行調(diào)整。 體系文件執(zhí)行、實(shí)施情況及過(guò)程控制情況 通過(guò)質(zhì)量體系文件的有效宣貫，使全員、全部門加深了對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定的理解，提高了在服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理的自覺(jué)性，基本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的全過(guò)程管理。 經(jīng)過(guò)對(duì)發(fā)布以來(lái)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢測(cè)和測(cè)量情況來(lái)看，體系文件得到較好地貫徹，實(shí)現(xiàn)了體系要求分層落實(shí)，管理接口逐步理順，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的質(zhì)量意識(shí)不 斷增強(qiáng)。公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系管理和審核，從組織、人員、培訓(xùn)等許多方面給予有效的支持，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系運(yùn)行管理的重視。擔(dān)負(fù)體系運(yùn)行職能的主管部門落實(shí)體系文件的主動(dòng)性有所加強(qiáng)。體系文件、記錄的管理逐步適應(yīng)了體系文件的要求。 由此得出如下結(jié)論。公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本正常，質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)規(guī)定基本得到有效實(shí)施，公司生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境因素基本得到有效控制，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹取得了預(yù)期效果。在與相關(guān)方的交流中，我們及時(shí)將我公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)情況
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